1. Категории граждан, относящихся к занятому населению и безработным. Занятое население – это группа людей, которые заняты в трудовой деятельности и получают за это определенное вознаграждение. В зависимости от формы оплаты и занятости, занятое население может быть подразделено на следующие категории: - Работники с постоянным наймом - это работники, которые заняты на постоянной основе в организации и имеют письменный или устный трудовой договор. Они получают заработную плату или оклад в соответствии с установленными правилами и нормами. - Самозанятые работники - это лица, которые занимаются предпринимательской деятельностью и работают на себя. Они не имеют постоянной наймовой работы и получают доход от своей деятельности, например, от продажи товаров или услуг. - Работающие по совместительству - это работники, которые занимаются основной трудовой деятельностью в одной организации, но также выполняют работу по совместительству. - Сезонные работники - это работники, которые занимаются определенным видом деятельности только в определенный период времени в году, например, сбором урожая или туристическим сезоном. Безработным признается граждане, которые в течение указанного периода времени не заняты в трудовой деятельности, и активно ищут работу. Они обычно обращаются в службу занятости с просьбой о поиске работы и оказании помощи в трудоустройстве. Безработные должны быть готовы и способны приступить к работе в ближайшее время и активно осуществлять поиск работы. 2. Мероприятия, предусмотренные государственными программами занятости. Государственные программы занятости – это комплекс мер, направленных на поддержку занятости и содействие трудоустройству граждан. Они разрабатываются государством для борьбы с безработицей и регулирования рынка труда. Некоторые из основных мероприятий, предусмотренных государственными программами занятости, включают: - Предоставление информации и консультаций по трудоустройству и карьерному развитию. Государственные программы занятости предусматривают создание центров занятости, где безработным гражданам предоставляется информация о вакансиях, государственных программах поддержки и других возможностях трудоустройства. - Обучение и переподготовка безработных граждан. Государство предоставляет возможности получения дополнительного образования и профессиональной подготовки для повышения квалификации и конкурентоспособности на рынке труда. - Предоставление финансовой поддержки безработным гражданам. Государство может выплачивать пособия по безработице или другие виды финансовой помощи для временного обеспечения базовых потребностей безработных граждан. - Содействие занятости и предоставление субсидий работодателям. Государство может предоставлять субсидии и льготы работодателям, которые занимаются наймом безработных граждан, чтобы стимулировать их трудоустройство. - Разработка программ активизации безработных граждан. Государство может предусматривать специальные программы для активизации безработных граждан, такие как общественные работы или временная занятость, чтобы они сохраняли навыки и опыт работы в период безработицы. - Мониторинг и анализ рынка труда. Государственные программы занятости предусматривают систему мониторинга и анализа рынка труда для оценки эффективности программ и прогнозирования потребностей рынка труда. 3. Общественные работы. Общественные работы – это вид деятельности, выполняемой гражданами на благо общества и государства. Они являются одним из инструментов государственных программ занятости для занятости и временного трудоустройства безработных граждан. Общественные работы могут быть различными по своему характеру и целям, и они включают такие виды деятельности, как уборка и благоустройство общественных территорий, поддержка социальных программ и организации, помощь нуждающимся гражданам и другие виды деятельности, которые требуются в рамках государственных программ и проектов. Общественные работы часто проводятся при участии государственных организаций, муниципалитетов, некоммерческих организаций и других структур. Они могут быть оплачиваемыми или добровольными, и часто являются временной формой занятости для безработных граждан. Цель общественных работ - помочь безработным гражданам сохранять навыки и опыт работы, получать определенный доход, сохранять мотивацию и активность в период безработицы. 4. Составляющие системы управления трудовыми ресурсами. Система управления трудовыми ресурсами включает несколько основных составляющих, которые взаимодействуют для обеспечения эффективного управления персоналом организации. Основными составляющими системы управления трудовыми ресурсами являются: - Планирование кадровых ресурсов. Планирование кадровых ресурсов включает оценку потребностей организации в персонале, определение требований к квалификации и набору персонала, а также разработку стратегии по формированию и использованию кадрового потенциала. - Рекрутинг и найм персонала. Рекрутинг и найм персонала включает привлечение кандидатов, проведение собеседований и тестирований, выбор и прием новых сотрудников в организацию. - Обучение и развитие. Обучение и развитие персонала - это процессы повышения квалификации и развития навыков сотрудников организации. Они включают проведение тренингов, семинаров, курсов, обучение на рабочем месте и других видов обучения. - Мотивация и стимулирование. Мотивация и стимулирование персонала включает разработку и применение систем вознаграждения, поощрений и мотивации для удовлетворения потребностей и ожиданий сотрудников и повышения их продуктивности и эффективности работы. - Оценка и развитие персонала. Оценка и развитие персонала - это процессы оценки производительности и качества работы сотрудников, определение их потребностей в развитии и разработка индивидуальных планов развития. - Управление трудовыми отношениями. Управление трудовыми отношениями включает разработку и применение правил и политик в области трудовых отношений, урегулирование конфликтов и соблюдение законодательства и норм трудового права. - Административное управление персоналом. Административное управление персоналом включает вопросы связанные с учетом и управлением персональных данных сотрудников, ведение кадрового делопроизводства, разработку и внедрение систем автоматизации управления персоналом и поддержку административного функционирования кадровой службы. 5. Источники комплектации персоналом кадровых служб. Персонал кадровых служб может быть комплектован из различных источников. Основные источники комплектации персоналом кадровых служб включают: - Внутренние источники - это существующие сотрудники организации, которые имеют опыт работы в кадровой службе или обладают необходимыми навыками и квалификацией для работы в кадровой службе. - Внешние наймы - это привлечение новых сотрудников из внешней среды через рекрутинг и отбор кандидатов, прием на работу и обучение. - Консультанты и аутсорсеры - это использование услуг экспертов и компаний, специализирующихся на предоставлении услуг в области управления персоналом, рекрутинга и подбора кадров. - Волонтеры и стажеры - это использование волонтеров для выполнения определенных задач в кадровой службе или привлечение стажеров для получения практического опыта и обучения в области управления персоналом. - Использование внутреннего и внешнего экспертизы - это привлечение специалистов и экспертов из других отделов организации или внешних организаций для выполнения конкретных проектов или задач в кадровой службе. - Использование аутсорсинга и аутстаффинга - это передача определенных функций и задач в области HR специализированным компаниям и фирм