Элиминация (англ. elimination) в менеджменте представляет собой процесс снижения и минимизации количества безнадежных, незначительных или устаревших элементов, которые могут препятствовать достижению целей и общей эффективности организации. Она может происходить на различных уровнях организации, включая производственный процесс, управление персоналом, бюджетирование, стратегическое планирование и т.д. Одним из примеров элиминации в менеджменте является сокращение расходов на производство. Например, уменьшение количества сырья, используемого при производстве продукции, может привести к снижению затрат и увеличению общей эффективности предприятия. Эта мера может также позволить компании снизить цены на свою продукцию и увеличить конкурентоспособность на рынке. Другой пример элиминации в менеджменте связан с управлением персоналом. Например, если компания обнаруживает, что некоторые сотрудники не выполняют свои задачи эффективно, то могут быть предприняты меры для их увольнения или переподготовки. Это поможет компании сократить расходы на зарплату и повысить эффективность работы своего персонала. Кроме того, элиминация может быть применена на уровне бюджетирования. Например, компания может уменьшить бюджет на маркетинговые мероприятия, если они не приносят достаточного уровня прибыли. Это позволит сократить расходы на рекламу и позволит компании сосредоточить свои ресурсы на более эффективных направлениях. Таким образом, элиминация является важным инструментом для повышения эффективности и общей производительности в организации. Ее применение позволяет избавиться от ненужных или неэффективных элементов, снизить затраты и повысить конкурентоспособность компании на рынке. Необходимо отметить, что при применении элиминации необходимо учитывать все аспекты и возможные последствия, чтобы избежать негативных последствий и обеспечить целостность бизнес-процессов в компании.