Принятие управленческого решения является одной из важнейших функций руководителя, но какие факторы влияют на успешность такого решения? В настоящее время существует множество исследований, которые говорят о том, что результативность управленческого решения зависит от многих факторов. Ключевой фактор, который оказывает влияние на принятие управленческих решений, это информационная осведомленность руководителя. Информация является необходимым компонентом в принятии решений, поскольку это дает возможность оценить текущую ситуацию, решить, какие действия необходимы для достижения желательного результата и определить, какие риски и возможности могут быть связаны с любым предложенным решением. Кроме информационной осведомленности, руководитель должен учитывать множество критериев при принятии управленческих решений. Один из них – это целостность и непротиворечивость процедуры принятия решений, что обеспечивает прозрачность и достоверность этого процесса. Также очень важным критерием является анализ данных. Управленческие решения должны основываться именно на данных, собранных и обработанных с использованием научных подходов и методов. Данные должны быть анализированы с точностью и должным вниманием к деталям. Хороший анализ данных может предположить успешность или неудачу решения, а несомненный анализ может быть достигнут только специально подготовленными кадрами. Помимо этого необходимо учитывать экономические факторы и социальные приоритеты. Решения, базирующиеся на одной только математической модели, в которой учитываются только денежные аспекты, могут оказаться невыгодными в общественном плане. В таких случаях необходимо учитывать социальные и экологические факторы, которые могут оказаться более значимыми, чем экономические. Наконец, для принятия решения должны быть разработаны риски и способы их уменьшения. Важно понимать, что каждое решение несет с собой определенные риски, поэтому необходимо предвидение возможных последствий и способы справления с ситуацией. В заключение, можно сказать, что при принятии управленческого решения необходимо учитывать множество факторов, таких как информационная осведомленность, анализ данных, целостность процедуры принятия решений, экономические, социальные и экологические приоритеты и управление рисками. Он должен быть осуществлен с помощью определенных научных методов, которые могут помочь принять более правильное и эффективное решение.