При выборе HRM-системы с учетом планирования разработки самостоятельной ИС по отношению к существующей ERP системе организации существенным фактором может быть уровень затрат на интеграцию HRM-системы. Интеграция HRM-системы с существующей ERP системой может потребовать дополнительных затрат на адаптацию и совместную работу двух систем. При этом, чем более сложная и разветвленная ERP система уже используется в организации, тем возможно больше усилий и времени потребуется для успешной интеграции HRM-системы. Определение уровня затрат на интеграцию HRM-системы позволит организации спланировать свои расходы, определить ресурсы, необходимые для успешной интеграции, и возможно принять решение о целесообразности и выборе подходящей HRM-системы. Разумеется, также важным фактором может быть уровень локализации внедренной ERP-системы. Если организация работает в международной среде или имеет филиалы в других странах, то необходимо выбирать HRM-систему, поддерживающую местные требования и законодательство этих стран. Частота изменения регуляторных воздействий на сферу HR организации также важна при выборе HRM-системы, но данная характеристика учитывается менее существенно, так как HRM-системы должны быть достаточно гибкими и адаптируемыми для эффективной работы в переменных условиях. Наконец, тренды развития и применения HRM-систем могут быть важными, но это не решающий фактор, так как они могут меняться со временем, и организации должны ориентироваться на свои собственные потребности и стратегию развития. Таким образом, наиболее существенным фактором при выборе HRM-системы с учетом планирования разработки самостоятельной ИС по отношению к существующей ERP системе организации является уровень затрат на интеграцию HRM-системы.