Прежде чем начать анализировать потребности пользователей и готовить презентацию, нам нужно понять, какой продукт мы анализируем. Допустим, это приложение для тренировок и спортивного питания. Первым шагом в анализе потребностей пользователей я предлагаю составить список user-story. User-story — это короткое описание функциональности, которое фокусируется на потребностях и задачах пользователей. В нашем случае, это могут быть следующие user-story: 1. Записаться на программу тренировки — пользователь должен иметь возможность выбрать тренировку из списка, ознакомиться с ее описанием и расписанием, а затем записаться на удобное время. 2. Заказать спортивное питание — пользователь может выбрать из ассортимента спортивного питания, ознакомиться с его составом и заказать необходимое количество. 3. Отслеживать прогресс тренировок — приложение должно предоставлять возможность пользователю вносить результаты тренировок, включая количество повторений, оснащение и время выполнения. 4. Получать рекомендации по тренировкам и питанию — система должна учитывать данные о пользователях и предлагать индивидуальные рекомендации по программам тренировок и питанию. 5. Общаться с тренерами и другими пользователями — приложение должно иметь функцию обмена сообщениями между пользователями и тренерами для получения поддержки и советов. Следующим шагом я предлагаю создать схему бизнес-процесса. На этой схеме мы можем показать последовательность шагов, которые пользователи будут выполнять, чтобы достичь своих целей в приложении. Например, схема может выглядеть следующим образом: 1. Пользователь регистрируется в приложении и создает свой профиль. 2. Пользователь выбирает программу тренировок и записывается на удобное время. 3. Пользователь заказывает спортивное питание, основываясь на рекомендациях и своих предпочтениях. 4. Пользователь выполняет тренировки, отслеживает свой прогресс и вносит результаты в приложение. 5. Пользователь получает рекомендации по тренировкам и питанию на основе своего прогресса и целей. 6. Пользователь общается с тренерами и другими пользователями для поддержки и обмена опытом. Третий шаг — разработка наброска интерфейса пользователя. Набросок интерфейса поможет нам визуализировать, как будут выглядеть экраны и функции приложения. Например, мы можем нарисовать набросок экрана с выбором тренировки и расписанием, экрана с описанием и заказом спортивного питания, экрана с отслеживанием прогресса тренировок и т.д. Наброски помогут нам лучше понять, как пользователь будет взаимодействовать с приложением и какие функции нужно разработать. Четвертый шаг — разработка верхнеуровневого списка функциональных и нефункциональных требований. Функциональные требования определяют, какое функциональность должно быть в приложении: например, возможность записаться на тренировку, отслеживать прогресс и т.д. Нефункциональные требования включают в себя такие аспекты, как производительность, безопасность и удобство использования. Примеры функциональных требований: 1. Возможность выбирать программы тренировок из списка. 2. Возможность ознакомиться с расписанием тренировок и записаться на удобное время. 3. Возможность заказать спортивное питание и ознакомиться с его составом. 4. Возможность отслеживать прогресс тренировок и вносить результаты. 5. Возможность получать рекомендации по тренировкам и питанию на основе прогресса и целей пользователя. Примеры нефункциональных требований: 1. Высокая производительность приложения. 2. Безопасность пользовательских данных. 3. Удобный и интуитивно понятный интерфейс. 4. Поддержка множества платформ (iOS, Android). Последний шаг — определение показателей, по которым будет оцениваться эффективность проекта. Например, эффективность можно оценивать по следующим показателям: 1. Количество новых пользователей и их активность в приложении. 2. Уровень удовлетворенности пользователей, выраженный в опросах или обратной связи. 3. Продажи спортивного питания через приложение. 4. Уровень прогресса пользователей в тренировках, выраженный в увеличении веса поднятых грузов или улучшении времени выполнения. В результате анализа и разработки всех вышеописанных аспектов мы сможем подготовить достаточно подробную презентацию, которая покажет основной бизнес-контекст продукта. Презентация будет содержать информацию о потребностях пользователей, основных шагах и функциональности приложения, а также о показателях, по которым предлагается оценивать эффективность проекта.