В ходе анализа системы управления персоналом в Кличкинской городской администрации были выявлены несколько проблемных областей, оказывающих отрицательное влияние на персонал предприятия. Одной из таких областей является отсутствие системы мотивации и стимулирования персонала. Отсутствие четкого плана мотивации приводит к недостаточной мотивации работников, что в свою очередь может привести к снижению их производительности и к недовольству работников условиями труда. Другой проблемной областью является отсутствие системы развития персонала. Недостаточное внимание к развитию и обучению кадров приводит к отсутствию необходимых знаний и навыков у работников, что может сказаться на качестве работы и эффективности всей команды. Также была обнаружена проблема недостаточной коммуникации между руководством и персоналом. Отсутствие открытого диалога и понимания между руководством и сотрудниками может привести к недоверию, недоразумениям и конфликтам в коллективе, а также к снижению эффективности работы. Для решения данных проблем предлагается внедрить проект "День здоровья". Данный проект направлен на формирование здорового образа жизни и развитие персонала в организации. Проведение различных мероприятий, таких как тренинги по управлению стрессом, занятия спортом, курсы повышения квалификации и других, поможет улучшить физическое и психологическое состояние сотрудников, а также повысить их профессиональный уровень. Кроме того, для улучшения мотивации и стимулирования персонала предлагается ввести систему поощрений и дополнительных льгот для работников, достигающих хороших результатов. Например, можно установить премии, проводить конкурсы с призами, организовывать корпоративные мероприятия и т.д. Это поможет создать благоприятную атмосферу в коллективе и мотивировать сотрудников к достижению лучших результатов. Также важно обратить внимание на систему развития персонала. Регулярные тренинги и обучение помогут сотрудникам приобретать новые знания и навыки, необходимые для эффективной работы. Кроме того, стоит разработать индивидуальные программы развития для каждого сотрудника, учитывая его потребности и цели развития. Наконец, для улучшения коммуникации между руководством и персоналом необходимо создать открытую и доверительную атмосферу. Регулярные совещания, обратная связь, открытые диалоги и возможность высказывания идей и предложений помогут улучшить коммуникацию и снизить вероятность конфликтов. Внедрение данных мероприятий поможет снизить текучесть кадров, снизить затраты на подбор и обучение новых сотрудников, а также улучшить моральный и психологический климат в коллективе. Это, в свою очередь, будет отражаться на производительности и эффективности работы сотрудников и предприятия в целом.