Стратегия устранения в товарной политике – это процесс поиска и устранения товаров, которые имеют низкий спрос, не приносят достаточный доход или не соответствуют целям компании. Эти товары могут быть заменены на более востребованные, прибыльные и соответствующие целям компании. Для определения, какие товары нужно устранить, компания может использовать несколько критериев: 1. Уровень спроса. Если товар не пользуется популярностью у потребителей, то его необходимо устранить. Это можно определить путем проведения маркетинговых исследований и анализа продаж. 2. Рентабельность. Если товар не приносит достаточный доход, то его необходимо устранить. Рентабельность можно вычислить, учитывая его стоимость производства, цену продажи и затраты на маркетинг. 3. Соответствие целям компании. Если товар не соответствует целям компании, то его необходимо устранить. Например, если компания стремится стать экологически чистой, то ей необходимо устранить товары, которые не соответствуют этому критерию. Примером успешной стратегии устранения в товарной политике может служить компания Уолмарт. В 2010 году компания решила устранить 10% товаров из своего ассортимента, которые не продавались достаточно хорошо. Они провели анализ, чтобы выяснить, какие товары из их ассортимента не приносят достаточного дохода, и устранили их из своих магазинов. Компания также пересмотрела свой ассортимент на предмет соответствия новым трендам и потребностям потребителей. Эта стратегия привела к улучшению рентабельности компании и увеличению ее удовлетворенности потребителей.