Исследуемой организацией является ООО "Альфа", зарегистрированное в соответствии с ОКОПФ 1234567890. Организация находится в городе Москва. Виды экономической деятельности организации соответствуют ОКВЭД 12.34 и включают в себя производство и продажу электроники. Организация производит компьютеры, мобильные устройства, телевизоры и другую электронику. Миссия организации состоит в предоставлении клиентам инновационных и качественных продуктов, которые удовлетворяют их потребности и делают их жизнь лучше и удобнее. Внешняя среда оказывает значительное влияние на деятельность организации. Некоторые из основных факторов внешней среды, которые оказывают влияние на ООО "Альфа", включают экономическую ситуацию в стране, конкуренцию на рынке электроники, изменения в технологиях и требованиях потребителей, а также законодательство и регулирование в отрасли. В свете этих внешних факторов, цели организации могут быть следующими: 1. Увеличение доли рынка организации в отрасли электроники. 2. Увеличение прибыли организации на основе разработки новых продуктов и улучшения существующих. 3. Развитие и улучшение производственных процессов для повышения эффективности и снижения затрат. 4. Укрепление бренда организации путем создания и поддержания положительной репутации и взаимоотношений с клиентами. Требуемые профессиональные компетенции менеджера среднего уровня управления линейным подразделением включают: 1. Лидерские навыки – менеджер должен иметь способность вести и мотивировать свою команду, создавать положительную и продуктивную атмосферу на рабочем месте. 2. Аналитические навыки – менеджер должен уметь анализировать различную информацию, принимать решения на основе данных и отслеживать результаты своих действий. 3. Коммуникативные навыки – менеджер должен иметь хорошую коммуникационную способность для установления и поддержания эффективного сотрудничества с другими членами организации. 4. Управленческие навыки – менеджер должен обладать навыками планирования, организации и контроля, чтобы эффективно управлять своим подразделением и достигать целей организации. 5. Понимание бизнес-процессов – менеджер должен иметь углубленное понимание бизнес-процессов в своей отрасли и способность адаптироваться к изменениям внешней среды. 6. Навыки рыночного анализа – менеджер должен быть в курсе тенденций в своей отрасли, чтобы прогнозировать возможности и угрозы. Требуемые профессиональные компетенции менеджера среднего уровня управления линейным подразделением могут варьироваться в зависимости от специфики организации и отрасли. Однако, описанные выше навыки являются важными для успешного выполнения роли менеджера и достижения целей организации.