Бизнес-планирование является неотъемлемым этапом создания и управления компанией. Но, как и любая другая бизнес-деятельность, это сопряжено с рисками, которые могут оказать негативное влияние на финансовые результаты и даже на существование компании. Риск – это возможность возникновения убытков, вреда или потерь в результате неопределенности событий, и бизнес-планирование не является исключением. Однако правильное управление рисками может снизить их влияние на бизнес-план. Типы рисков Риски, связанные с бизнес-планированием, могут быть разными. Они могут быть внутренними или внешними, экономическими, финансовыми, операционными, социальными или политическими. Внутренние риски – это те, которые связаны с неправильной разработкой или неправильным выполнением бизнес-плана. Внешние риски – это те, которые связаны с внешними факторами, такими как изменение потребностей рынка, законодательства или экономической конъюнктуры. Управление рисками Использование методов управления рисками – это необходимый элемент бизнес-планирования. Это позволяет обнаружить и оценить риски, разработать планы действий в случае их возникновения и минимизировать негативное влияние на бизнес процесс. Оценка рисков по мере возможности должна быть проведена на всех этапах бизнес-планирования, начиная с разработки бизнес-плана и заканчивая его реализацией. При управлении рисками можно использовать следующие методы: 1. Анализ сценариев. Этот метод заключается в том, чтобы создать несколько сценариев, которые могут возникнуть в результате рисков. На каждый из сценариев разрабатывается соответствующая стратегия. 2. Принятие решений. Метод состоит в том, чтобы принимать решения, основанные на результатах оценки рисков. Принимаются решения по минимизации риска. 3. Диверсификация портфеля. Этот метод связан с распределением инвестиций между различными предприятиями или между различными видами активов. 4. Страхование. Этот метод представляет собой куплю страховых полисов, что позволяет снизить риски потери при определенных обстоятельствах. Однако, необходимо учитывать, что управление рисками не может гарантировать отсутствие риска в бизнесе и его идеальную прибыльность. Риск – неотъемлемый элемент любой бизнес-деятельности, и его управление является нормой для любой успешной компании.