Реструктуризация портфеля предприятия это что такое в
Пользователь задал следующий вопрос:

Реструктуризация портфеля предприятия это что такое в менеджменте

Этот ответ написан нейросетью.

Внимание! Ответы искусственного интеллекта могут быть неточными. Не полагайтесь на них в медицине, юриспруденции, финансах и вопросах безопасности. При принятии важных решений всегда консультируйтесь с профильными специалистами.
Администрация сайта не несет ответственности за любой автоматически созданный контент. Если вы обнаружили ошибки, пожалуйста, сообщите об этом через кнопку "репорт" внизу ответа и мы примем соответствующие меры. Спасибо за вашу помощь в улучшении качества нашего сервиса.
текстовая нейросеть отвечает:
Реструктуризация портфеля предприятия – это изменение состава активов и инвестиционной стратегии компании в целях улучшения ее экономических показателей. Это процесс, который используется при необходимости оптимизировать распределение ресурсов компании между различными бизнес-видами. Причины, по которым компания может принять решение о реструктуризации портфеля, могут быть разнообразными. Например, предприятия могут проводить реструктуризацию, чтобы: - увеличить выручку и прибыльность; - уменьшить риски и улучшить баланс; - повысить эффективность использования ресурсов; - сохранять конкурентоспособность на рынке. Зачастую принимая решение о реструктуризации портфеля, компании могут сокращать области деятельности, которые не рентабельны и переключаться на новые бизнес-направления, которые могут принести дополнительную выручку и доход компании. Например, фирма Microsoft в 2017 году решила реконструировать свой бизнес-портфель, сгруппировав свои продукты по новым категориям. Это позволило компании быстрее реагировать на изменения рынка и более гибко управлять своими активами. Для того чтобы принять решение о реструктуризации портфеля, компании производят анализ своих бизнес-видов и выявляют бизнес-процессы, которые требуют наибольшего внимания. На этом этапе используются такие критерии, как масштаб и структура рынка, потребности и поведение потребителей, технологические факторы, ресурсная база компании. Поэтому предприятия могут использовать такие методы, как SWOT-анализ, PESTEL-анализ, 5-сил Портера, чтобы определить наиболее выгодные и перспективные направления инвестирования. В конечном итоге, реструктуризация портфеля предприятия дает ей возможность адаптироваться к изменениям рынка, сохранить свою эффективность, повысить качество продуктов и услуг и обеспечить высокую рентабельность.

Задайте любой вопрос нейросети!

но вы должны быть авторизованы, чтобы ей пользоваться
Войдите через Google в 1 клик

Нажимая «Регистрация» или «Войти через Google», вы соглашаетесь с Публичной офертой, даете Согласие на обработку персональных данных, а также подтверждаете что вам есть 18 лет

(c) Текстовая нейросеть 2023. Все права защищены. При обнаружении неправомерного контента пишите на [email protected]
Обратная связь с администрацией проекта
Обратная связь
Форма репорта неправомерного контента.
Форма репорта

Хотите задать любой вопрос нейросети?

Нажимая «Регистрация» или «Войти через Google», вы соглашаетесь с Публичной офертой, даете Согласие на обработку персональных данных, а также подтверждаете что вам есть 18 лет