Разделение функций внутри финансовой службы организации может быть организовано через совместное обсуждение и принятие решений деловой игрой с участием всех заинтересованных сторон – владельца организации, исполнительного директора, главного бухгалтера и кандидата на должность финансового директора. Первый шаг в ролевой игре будет заключаться в определении задач и функций финансовой службы. Владелец организации, исполнительный директор и главный бухгалтер будут представлять мнение и интересы каждой из групп. Задача кандидата на должность финансового директора будет состоять в представлении своей концепции организации работы финансовой службы и преимуществ, которые она может принести. Имея разные точки зрения, участники игры могут начать обсуждение и выработку компромиссных решений. В ходе обсуждения могут быть затронуты следующие вопросы: 1. Распределение ответственности и функций между главным бухгалтером и финансовым директором: какие функции должны быть поручены каждому из них, чтобы обеспечить максимальную эффективность и ответственность за свою область работы. 2. Планирование финансовых ресурсов: определение роли финансового директора в процессе составления бюджета, управлении денежными потоками и прогнозировании финансовых результатов. Кандидат на должность финансового директора может представить свои подходы к этому вопросу и показать, как его опыт может помочь в постановке более точных финансовых целей и достижении их. 3. Финансовый анализ и отчетность: обсуждение роли финансового директора в анализе финансовых показателей организации, определении рентабельности, стоимости проектов и представлении информации о финансовом положении организации заинтересованным сторонам. В данном случае, кандидат может представить свой опыт работы в области финансового анализа и дать примеры, как его владение инструментами анализа может положительно повлиять на работу организации. 4. Системы управления и контроля: обсуждение вопроса об отделе внутреннего контроля, который бы проверял деятельность организации и гарантировал соблюдение финансовых процедур и правил. Кандидат на должность финансового директора может предложить свои рекомендации и опыт в внедрении таких систем контроля и улучшения существующих. Важно, чтобы все участники игры имели возможность высказаться, выслушать мнение других и найти оптимальные решения, учитывающие все интересы сторон. Компромиссы и соглашения, достигнутые в ходе обсуждения, могут быть документированы и использованы в будущем для построения взаимодействия и работы финансовой службы. Таким образом, деловая игра позволяет выявить потребности и ожидания всех заинтересованных сторон в отношении функций финансовой службы и разработать оптимальное решение, которое обеспечит плодотворную работу финансовой службы организации.