Развитие менеджмента в России в советский период является одной из наиболее интересных иследователями проблем. Советский период в истории России отличался от других эпох особенностями в области управления. Государство имело большое влияние на экономику страны, что сказывалось на формировании системы менеджмента. В данной статье рассматривается развитие менеджмента в советский период и его основные особенности. В советский период менеджмент в России развивался под влиянием политической системы, в которой доминировало государство. Основополагающим принципом советской экономики было централизованное планирование. Государство определяло направления развития экономики, регулировало процессы производства и распределения ресурсов. Это привело к тому, что вся экономическая деятельность была подчинена государственному плану. В таких условиях управление предприятием оказалось полностью зависимым от государства. Главной задачей молодого советского менеджмента было выполнение государственных планов по производству товаров и услуг, а также контроль за использованием ресурсов. Успехи предприятия определялись не только его финансовыми показателями, но и выполнением плановых заданий. Жесткая система нормирования приводила к появлению так называемых "халтурищников", которые выполняли требуемый объем работы без учета ее качества. Одной из ключевых особенностей менеджмента в советское время было отсутствие рыночной конкуренции. Государство контролировало все отрасли и предприятия, что приводило к отсутствию необходимости развивать эффективные системы продаж и маркетинга. Вместо этого, предприятия конкурировали между собой за ресурсы и престиж, но не на рынке товаров и услуг. В условиях централизованной экономики важным элементом менеджмента стала система планово-пропорционального расчета. Планово-пропорциональный расчет был инструментом централизованного планирования и позволял определить необходимые ресурсы для выполнения государственных планов. В рамках планово-пропорционального расчета предприятия получали задания на производство конкретного товара или услуги, а также необходимые для этого ресурсы. Планово-пропорциональный расчет подразумевал кооперацию между предприятиями в рамках одной отрасли, что создавало определенные проблемы в процессе управления. Еще одной особенностью менеджмента в советский период было административное регулирование зарплат и стимулов для работников. Зарплаты устанавливались государством в соответствии с общегосударственными нормативами и отличались незначительными различиями в зависимости от должности и квалификации работника. Вместо мотивации с помощью финансовых стимулов, в советский период использовались политические и моральные ориентиры. Например, рабочие могли быть награждены орденами и медалями за свои достижения. Одной из проблем менеджмента в советское время стала несвоевременность принятия управленческих решений. Одним из причин этой проблемы была бюрократическая система управления, в которой принятие решений занимало много времени и требовало согласования с различными ведомствами. Кроме того, приоритет отдавался выполнению государственных планов, а не инновациям и экспериментам. Несмотря на все трудности и ограничения, менеджмент в советский период имел свои достижения. Важным достижением было образование кадрового резерва, что позволило подготовить специалистов для управления экономикой и предприятиями в будущем. Также важным элементом развития менеджмента было сотрудничество с другими странами с социалистической экономикой, изучение опыта и внедрение передовых методов управления. Советский период в истории России оставил свой след в развитии менеджмента. Государственное вмешательство в экономику и отсутствие рыночной конкуренции сделали свое дело. Однако, разработанные в те времена принципы менеджмента не утратили своей актуальности. Многие из них нашли свое применение в современном бизнесе, особенно в сфере управления государственными предприятиями. Развитие менеджмента в советский период было неоднозначным, но, тем не менее, оно сыграло свою роль в формировании современных систем управления.