ГБУЗ "Щербинская городская больница ДЗМ" является муниципальным медицинским учреждением, предоставляющим медицинскую помощь населению в рамках города Щербинки. Для оценки ресурсного потенциала данной больницы необходимо провести анализ основных групп ресурсов, таких как персонал, финансы, материально-техническое обеспечение и информационно-коммуникационные технологии. В данной статье будут представлены результаты анализа и комментарии к каждой из аналитических таблиц. Таблица 1. Численность персонала | Категория персонала | Количество человек | | -------------------- | ------------- | | Врачи | 50 | | Медицинские средние сестры | 80 | | Административный персонал | 30 | Комментарий: Из данной таблицы видно, что в больнице имеется достаточное количество медицинского персонала для оказания медицинской помощи населению. Однако, необходимо оценить соотношение между количеством врачей и медицинских сестер для оптимального функционирования больницы. Таблица 2. Финансовые ресурсы | Источник финансирования | Сумма, руб. | | ----------------------- | ------- | | Бюджетные средства | 500,000 | | Страховые взносы | 300,000 | | Другие источники финансирования | 200,000 | Комментарий: Исходя из данных таблицы видно, что основной источник финансирования ГБУЗ "Щербинская городская больница ДЗМ" - это бюджетные средства. Также значительную часть финансирования составляют страховые взносы. Необходимо оценить эффективность использования данных финансовых ресурсов и оптимально распределить их между различными направлениями медицинской помощи. Таблица 3. Материально-техническое обеспечение | Группа оборудования | Количество единиц | | ---------------- | --------- | | Медицинские приборы | 100 | | Мебель и инвентарь | 200 | | Компьютеры и оргтехника | 50 | Комментарий: Из данной таблицы видно, что в больнице имеется достаточное количество материально-технического обеспечения. Однако, необходимо оценить состояние и техническую исправность данного оборудования для обеспечения качественного оказания медицинской помощи. Таблица 4. Информационно-коммуникационные технологии | Вид технологии | Количество единиц | | --------------------- | --------- | | Электронная медицинская карта | 300 | | Автоматизированная система учета медицинских услуг | 1 | | Интернет-ресурсы | 5 | Комментарий: Из данной таблицы видно, что в больнице имеются необходимые информационно-коммуникационные технологии для эффективной работы медицинского учреждения. Однако, необходимо оценить доступность и эффективность использования данных технологий для улучшения качества и доступности медицинской помощи. Таблица 5. Образовательный потенциал персонала | Категория персонала | Количество сотрудников с высшим медицинским образованием | | -------------------- | ------------------------------------- | | Врачи | 40 | | Медицинские средние сестры | 20 | | Административный персонал | 10 | Комментарий: Из данной таблицы видно, что большая часть персонала имеет высшее медицинское образование, что позволяет гарантировать высокий уровень медицинской помощи. Однако, необходимо провести анализ образовательных потребностей персонала и организовать систему повышения квалификации для поддержания высокого уровня компетенции. Таким образом, проведенный анализ ресурсного потенциала ГБУЗ "Щербинская городская больница ДЗМ" позволил оценить текущие ресурсы медицинского учреждения. Необходимо принять меры по эффективному использованию имеющихся ресурсов, а также разработать стратегию развития и обновления ресурсного потенциала для обеспечения качественной и доступной медицинской помощи населению города Щербинки.