Для построения функциональных моделей бизнес-процессов в нотации IDEF0 (to-be) на примере подразделения, которое исследуется в период прохождения практической подготовки, необходимо определить основные шаги и действия в процессе управления ИС. Вот некоторые из них:
1. Анализ и определение требований к аппаратному обеспечению: в этом шаге определяются требования к аппаратному обеспечению, необходимому для функционирования ИС. Это может включать определение необходимой вычислительной мощности, объема памяти, пропускной способности сети и других характеристик.
2. Подбор и закупка аппаратного обеспечения: на этом шаге происходит выбор и приобретение необходимого аппаратного обеспечения на основе определенных требований. Здесь важно учесть бюджет организации, долговременность использования оборудования и его совместимость с другими системами.
3. Установка и настройка аппаратного обеспечения: на этом шаге устанавливаются и настраиваются серверы, компьютеры, сети и другое оборудование. Важно убедиться в правильности настройки и соответствии с требованиями ИС.
4. Тестирование аппаратного обеспечения: после установки и настройки аппаратного обеспечения проводится тестирование его работоспособности. Здесь проверяется, правильность установки, стабильность работы и совместимость с другими системами.
5. Развертывание аппаратного обеспечения: на этом шаге аппаратное обеспечение готово к началу работы с ИС. Возможно, происходит установка и настройка программного обеспечения, чтобы оно работало совместно с аппаратным обеспечением.
6. Мониторинг и обслуживание аппаратного обеспечения: после развертывания аппаратного обеспечения проводится его регулярное мониторинг и обслуживание. Здесь важно следить за состоянием оборудования, своевременно выполнять резервное копирование данных и обновление программного обеспечения.
Теперь рассмотрим изменения в аппаратном обеспечении процессов управления ИС. Список изменений зависит от конкретных требований и потребностей подразделения. Однако, некоторые общие изменения, которые могут произойти, включают в себя:
1. Увеличение вычислительной мощности: если подразделение стало работать с большим объемом данных или более сложными вычислениями, то возможно потребуется увеличение вычислительной мощности серверов или компьютеров.
2. Расширение памяти: если объем данных, используемых подразделением, увеличился, то возможно потребуется расширение объема памяти компьютеров или серверов.
3. Улучшение пропускной способности сети: если подразделение начало работать с большим количеством пользователей или с более тяжелыми сетевыми приложениями, то возможно потребуется улучшение пропускной способности сети.
4. Повышение степени защиты: с увеличением угроз безопасности данных может потребоваться усиление мер безопасности. Например, может понадобиться установка более надежных физических защитных систем, аппаратных средств шифрования или систем против атак.
5. Использование виртуализации: для оптимизации использования ресурсов и уменьшения затрат можно использовать технологию виртуализации. Это позволяет эффективно использовать аппаратное обеспечение, создавая виртуальные серверы или рабочие станции.
6. Внедрение новых технологий: с развитием ИТ сферы появляются новые технологии, которые могут быть полезными для подразделения. Например, использование облачных сервисов, Интернета вещей или искусственного интеллекта.
В результате анализа и определения требований и изменений, можно построить модель бизнес-процессов в нотации IDEF0 (to-be). В этой модели будут отображены основные шаги и действия, описанные выше, а также связи и зависимости между ними.
Пример функциональной модели бизнес-процесса в нотации IDEF0 может выглядеть следующим образом:
+-----------+
+-------->| Шаг 1 |
| | |
| +-----------+
| |
| v
| +-----------+
+-------->| Шаг 2 |
| |
+-----------+
|
v
+-----------+
| Шаг 3 |
| |
+-----------+
|
v
+-----------+
| Шаг 4 |
| |
+-----------+
|
v
+-----------+
| Шаг 5 |
| |
+-----------+
|
v
+-----------+
| Шаг 6 |
| |
+-----------+
В данной модели иллюстрируются последовательные шаги процесса управления ИС, начиная с анализа требований и заканчивая мониторингом и обслуживанием аппаратного обеспечения. Здесь также можно отображать входы и выходы каждого шага, а также другие детали, такие как ответственные лица и используемые ресурсы.
Таким образом, функциональная модель бизнес-процессов в нотации IDEF0 позволяет наглядно представить последовательность действий и изменений в аппаратном обеспечении процессов управления ИС. Это помогает оптимизировать работу подразделения и достичь более эффективного использования аппаратного обеспечения.
