Второй этап контроля проекта - это контроль выполнения проекта. Он направлен на проверку соответствия выполненных работ плану и целям проекта. В этой стадии контроля анализируются риски и изменения, которые могут повлиять на достижение результатов проекта. Второй этап контроля проекта выполняется на протяжении всего времени выполнения проекта. Основной целью контроля выполнения проекта является обеспечение контроля над проектом, предотвращение возможных ошибок и оценка эффективности проекта. Для эффективного контроля необходимо определение целевых показателей, планов и ограничений, которые были установлены на начальном этапе проекта. Контроль выполнения проекта можно разделить на следующие подэтапы. 1. Оценка прогресса выполнения проекта. На этом этапе контроля определяется соответствие выполненных работ графику и плану проекта. Конечная цель этого подэтапа - своевременное обнаружение нарушений графика и выработка методов по их устранению. Оценка выполнения проекта может осуществляться путем внутренней или внешней проверки, а также путем взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта. Кроме того, могут применяться инструменты управления проектом, такие как графики Ганта и сетевые диаграммы. 2. Оценка качества выполненных работ. Этот подэтап контроля проекта направлен на определение соответствия выполненных работ требованиям установленных на начальной стадии проекта. Контроль качества может осуществляться различными методами, такими как проверка соответствия стандартам, применение методов статистического контроля качества или проведение внутренних или внешних проверок со стороны занятых сторон. 3. Управление рисками и изменениями. Во время выполнения проекта могут возникнуть различные риски и изменения, которые могут существенно повлиять на достижение целей и планов. Цель этого подэтапа контроля — определение рисков и изменений, их анализ и разработка методов противодействия. Управление рисками и изменениями может осуществляться путем регулярных встреч и дискуссий членов команды проекта, проведения аудитов проекта и использования специализированных инструментов управления рисками и изменениями. Контроль выполнения проекта является критически важным моментом в процессе управления проектами. Этот этап должен быть осуществлен на качественном уровне для обеспечения успешной реализации проекта и достижения его целей.