Товарная стратегия является одним из важнейших элементов маркетингового планирования, которая позволяет определить основные направления развития продуктов компании и планы по их продвижению на рынке. Разработка компетентной товарной стратегии позволяет повысить эффективность продуктов, увеличить конкурентоспособность компании за счет создания уникального продукта, а также укрепить имидж бренда. Однако, разработка товарной стратегии также имеет свои минусы, которые нужно учитывать при ее создании. Плюсы разработки товарной стратегии: 1. Увеличение конкурентоспособности продуктов. Компания, разработавшая эффективную товарную стратегию, может создать продукт, отвечающий потребностям целевой аудитории и обладающий существенными конкурентными преимуществами. 2. Рост продаж. В результате создания уникального продукта и правильной стратегии продвижения, компания может увеличить объемы продаж и получить дополнительную прибыль. 3. Укрепление бренда. При разработке товарной стратегии необходимо учитывать имидж компании и создать продукт, который будет соответствовать существующим стандартам и потребностям целевой аудитории. Такой подход позволяет укрепить имидж бренда. 4. Оптимизация расходов на маркетинг. Разработка товарной стратегии позволяет определить целевую аудиторию и правильно подобрать инструменты продвижения, что в свою очередь позволяет избежать излишних затрат на маркетинг. Минусы разработки товарной стратегии: 1. Недостаточная информация о целевой аудитории. Недостаточное понимание потребностей и интересов целевой аудитории может привести к тому, что созданный продукт не будет соответствовать потребностям рынка. 2. Нехватка уникальных идей. Разработка оригинального продукта является сложным процессом, требующим креативных идей. Однако, если компания не сможет придумать уникальный продукт, то она столкнется с риском попадания на насыщенный рынок и сильной конкуренцией. 3. Недостаточная финансовая поддержка. Разработка нового продукта и его продвижение на рынке требуют значительных финансовых вложений, которые могут стать проблемой для малых и средних компаний. 4. Неэффективная маркетинговая стратегия. Даже если продукт соответствует потребностям и интересам целевой аудитории, это не гарантирует успеха на рынке, если не разработать эффективную маркетинговую стратегию продвижения. Например, компания Apple представляет сложный, но в то же время эффективный подход к разработке товарных стратегий. Они используют инновационные технологии для создания уникальных продуктов, таких как iPhone, iPad, MacBook, iMac и т.д. При этом Apple позиционирует свою продукцию как эксклюзивную и идеальную для целевой аудитории, которая ценит качество и инновации. Благодаря этому подходу, Apple смогла увеличить свою прибыль и конкурентоспособность на рынке. Однако, есть и негативные примеры, такие как Samsung Note 7, который имел серьезные производственные проблемы с аккумулятором, что привело к серьезным проблемам с безопасностью. Продукт был отозван с рынка, что причинило значительные финансовые потери компании. Таким образом, разработка товарной стратегии – это сложный и длительный процесс, который требует учета многих факторов, таких как потребности целевой аудитории, уникальность продукта, эффективность маркетинговой стратегии и финансовые возможности компании. Однако, если разработать эффективную товарную стратегию, то компания может увеличить свою прибыль и укрепить имидж на рынке.