1. Количественные методы оценки кадровых рисков предусматривают использование численных показателей и статистических данных для определения уровня риска, связанного с кадровыми решениями или событиями. Эти методы позволяют вычислять вероятность возникновения негативных последствий и оценивать их потенциальное влияние на организацию. Одним из таких методов является расчет показателя "стоимость потери кадра" (Cost of Employee Turnover, CoET). Для того чтобы определить стоимость ухода сотрудника, необходимо учесть затраты на его замену, включая поиск, найм нового сотрудника и его адаптацию к новым условиям работы. Оценка стоимости потери кадра помогает организации определить финансовые последствия ухода ключевых сотрудников и принять меры для уменьшения риска. Другой метод количественной оценки кадровых рисков – анализ чувствительности. Он позволяет идентифицировать критические переменные, которые могут повлиять на результаты кадровых решений, и определить, как изменение этих переменных может повлиять на уровень риска. Например, путем проведения симуляций или моделирования можно оценить, как изменится показатель прибыли или производительности организации при изменении уровня текучести кадров или при изменении уровня компетенций сотрудников. 2. Качественные методы оценки кадровых рисков предполагают использование экспертных оценок и опросов для выявления и анализа рисков, связанных с кадровыми решениями. Эти методы позволяют оценить качественные аспекты риска, которые не всегда могут быть выражены в численных показателях. Один из таких методов – анализ экспертных оценок. Он предполагает проведение интервью или опросов с опытными кадровиками или менеджерами, чтобы выявить и оценить различные аспекты риска, связанные с кадровыми решениями. Экспертные мнения могут быть ценным источником информации при оценке вероятности возникновения риска и его потенциального влияния на организацию. Другой метод качественной оценки кадровых рисков – анализ SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Он помогает выявить сильные и слабые стороны организации в контексте кадровых решений, а также возможности и угрозы, связанные с ними. Анализ SWOT позволяет определить риски, которые могут возникнуть в результате недостатков в кадровой политике и действиях организации, а также выявить возможности для усиления кадровой базы и улучшения эффективности кадровых решений. Таким образом, количественные и качественные методы оценки кадровых рисков позволяют организациям более полно и объективно анализировать риски, связанные с кадровыми решениями, и принимать эффективные меры по их управлению. Количественные методы основаны на численных расчетах и статистических данных, а качественные – на экспертных мнениях и анализе качественных аспектов риска. Вместе они позволяют комплексно оценивать и управлять кадровыми рисками в организации.