Сценарий тренинга развития эффективности самоуправляемых команд: Цель тренинга: развитие навыков самоуправляемости, повышение эффективности работы в команде. Задачи тренинга: 1. Познакомить участников с концепцией самоуправляемых команд. 2. Развить коммуникационные навыки участников. 3. Сформировать умение принимать обоснованные решения. 4. Обучить участников планированию и организации задач в команде. 5. Повысить уровень доверия и взаимопонимания в команде. Характеристики аудитории: - Участники команды в возрасте от 25 до 40 лет. - Разнообразный уровень опыта работы в командах. - Цель тренинга - повышение профессиональных навыков и эффективности работы. Структура тренинга: 1. Вступительное слово тренера. Объяснение целей и задач тренинга. 2. Теоретическая часть: - Понятие самоуправляемых команд. - Основные принципы работы в самоуправляемой команде. - Этапы развития команды. - Роль лидера в самоуправляемой команде. 3. Практические упражнения: - Коммуникационные упражнения для развития навыков слушания и умения выражать свои мысли. - Ролевые игры для демонстрации умения принимать решения в коллективе. - Игры на развитие навыков планирования и организации задач. 4. Групповое обсуждение: - Обсуждение результатов практических упражнений. - Подведение итогов, анализ освоенных навыков. 5. Заключительное слово тренера, обратная связь от участников тренинга. Методы работы: 1. Интерактивные лекции для объяснения теоретического материала. 2. Групповые упражнения для практического применения полученных знаний. 3. Ролевые игры для моделирования реальных ситуаций. 4. Обратная связь и анализ результатов. Ожидаемый результат: После прохождения тренинга участники приобретут навыки самоуправления, коммуникации, планирования и принятия решений. Команда станет более эффективной, усилится взаимодействие участников, улучшится общий результат работы.