Перед тем как начать переговоры с генеральным директором предприятия, где возникла коллективная жалоба работников на задержку заработной платы, важно определить свои цели, стратегию и альтернативы. Предварительная подготовка: 1. **Цели:** - Обеспечить выплату заработной платы работникам в срок. - Установить механизмы предотвращения задержек в будущем. - Соблюдение трудового законодательства и устранение нарушений. 2. **Стратегия:** - Собрать все необходимые документы (коллективную жалобу, трудовой кодекс, протоколы проверок). - Подготовиться к возможным аргументам и возражениям директора. - Подготовить четкий план действий и предлагаемые решения. 3. **Альтернативы:** - Начать процесс административного наказания предприятия. - Привлечь внимание общественности и СМИ. - Обратиться к прокуратуре или другим контролирующим органам. При условии, если генеральный директор проявляет открытость к диалогу и готовности к сотрудничеству, переговоры могут быть продуктивными. Следует стремиться к заключению соглашения, в рамках которого можно предположить следующие обязательства: - Гарантии в устранении задержек по выплате заработной платы в будущем. - Проведение внутреннего аудита финансово-хозяйственной деятельности предприятия с участием независимого эксперта. - Установление механизмов контроля и информирования сотрудников о выплатах. - Обучение сотрудников правилам трудового законодательства и их правам. Однако, в случае если переговоры не приводят к соглашению, следует готовиться к реализации альтернативных способов решения проблемы. Например, можно обратиться к прокуратуре с жалобой на нарушение трудового законодательства или инициировать административное расследование. Важно быть готовым к последующим шагам и иметь план действий на случай несогласия с предприятием. Ключевыми принципами ведения переговоров в данной ситуации должны быть профессионализм, честность и стремление к конструктивному разрешению конфликта в интересах всех сторон.