определить преимущества и недостатки товаров по сравнению с аналогами на рынке. Существует несколько методов оценки конкурентоспособности товаров, каждый из которых имеет свои особенности и применим в различных ситуациях. Один из наиболее распространенных методов оценки конкурентоспособности товаров - это анализ SWOT. SWOT анализ позволяет выявить сильные и слабые стороны товара, а также возможности и угрозы, с которыми он сталкивается на рынке. Сильные стороны товара могут быть использованы в качестве конкурентных преимуществ, которые помогут привлечь покупателей и увеличить долю рынка. Слабые стороны, напротив, нужно устранить или минимизировать, чтобы повысить конкурентоспособность товара. Анализ возможностей и угроз поможет бизнесу адаптироваться к изменениям на рынке и выйти на новые сегменты. Другим методом оценки конкурентоспособности товаров является анализ портеровских пяти сил. Пяти сил Портера включают угрозу появления новых конкурентов, угрозу замены товара, возможности для переговоров с поставщиками и покупателями, а также интенсивность соперничества между существующими конкурентами. Проведение анализа по данной методике позволяет определить степень привлекательности отрасли, в которой действует товар, и выявить ключевые факторы, влияющие на конкурентоспособность. Еще одним важным методом оценки конкурентоспособности товаров является анализ позиционирования товара на рынке. Позиционирование товара позволяет определить, как покупатели воспринимают данный товар по сравнению с аналогами. Для этого используются такие критерии, как цена, качество, удобство использования, брендовая идентификация и др. Анализ позиционирования помогает определить свое уникальное предложение и выделиться на фоне конкурентов. Для комплексной оценки конкурентоспособности товара часто применяют комбинированные методики, включающие в себя несколько подходов. Например, анализ SWOT можно дополнить анализом портеровских пяти сил, чтобы получить более полное представление о ситуации на рынке. Также важно учитывать динамику изменений на рынке и проводить регулярные оценки конкурентоспособности товаров для оперативной реакции на изменения и разработки стратегии дальнейшего развития. В целом, оценка конкурентоспособности товаров является важной составляющей успешного бизнеса, поэтому выбор метода оценки должен быть обоснованным и соответствовать целям и задачам компании. Комплексный подход к оценке конкурентоспособности позволяет выявить сильные и слабые стороны товара, определить потенциальные возможности для развития и принять обоснованные стратегические решения для повышения конкурентоспособности товаров на рынке.