Оценка конкурентоспособности товаров предприятия является важным этапом в разработке стратегии его деятельности на рынке. Конкурентоспособность - это способность товара или услуги конкурентно действовать на рынке и удовлетворять потребности потребителей лучше, чем товары и услуги конкурентов. Чем выше конкурентоспособность товара, тем больше шансов завоевать новых клиентов и удержать старых. Для эффективной оценки конкурентоспособности товаров предприятия следует использовать различные методы, каждый из которых имеет свои особенности и позволяет получить разностороннюю информацию о товаре и его позиционировании на рынке. Рассмотрим основные методы оценки конкурентоспособности товаров: 1. **Анализ SWOT** - один из самых распространенных инструментов оценки конкурентоспособности. SWOT-анализ позволяет выявить сильные и слабые стороны товара, а также возможности и угрозы, которые влияют на его успешное размещение на рынке. Аналогичный анализ проводится и для конкурентов, что позволяет сравнить различные аспекты товаров и определить стратегические шаги для улучшения конкурентоспособности. 2. **Метод маркетинговых исследований** - проведение анкетирования, фокус-групп, анализа отзывов пользователей. Этот метод позволяет собрать информацию о восприятии товара покупателями, выявить их потребности и ожидания, а также определить удовлетворенность продуктом. 3. **Метод кластерного анализа** - позволяет группировать товары и услуги на рынке по различным параметрам, таким как цена, качество, дизайн и др. Этот метод помогает выделить основные конкурентные группы и определить положение конкретного товара в них. 4. **Метод анализа жизненного цикла товара** - позволяет оценить конкурентоспособность товара на различных этапах его жизненного цикла: внедрение, рост, зрелость, упадок. Этот метод помогает понять динамику изменения конкурентоспособности товара и принять соответствующие меры. 5. **Метод сравнительного анализа** - сравнение основных характеристик и параметров товара с аналогичными товарами конкурентов. Этот метод позволяет выявить преимущества и недостатки товара, а также определить его уникальные особенности. 6. **Метод экспертной оценки** - привлечение специалистов и экспертов для оценки конкурентоспособности товаров. Этот метод позволяет получить объективное мнение со стороны профессионалов, что дает возможность выявить неочевидные аспекты и улучшить товар. Выбор метода оценки конкурентоспособности товаров предприятия зависит от целей и задач исследования, особенностей товара и конкурентной среды, а также доступности данных и ресурсов для проведения анализа. Комплексное применение нескольких методов позволяет получить более полное представление о конкурентоспособности товара и разработать эффективные меры для улучшения его позиций на рынке. Важно помнить, что оценка конкурентоспособности товаров требует постоянного мониторинга и анализа конкурентной среды для своевременного реагирования на изменения и поддержания конкурентных преимуществ.