ухудшению качества обслуживания клиентов и снижению доходов компании. Для решения данной проблемы необходимо разработать эффективную программу обучения и развития сотрудников, которая будет стимулировать их профессиональный рост и повышать уровень сервиса. Одной из главных причин снижения количества обучений сотрудников может быть недостаточная мотивация со стороны руководства компании. Если сотрудники не видят ценности в обучении и развитии, им может быть сложно находить мотивацию для прохождения обучений. Поэтому важно провести анализ мотивации сотрудников и выявить их потребности в обучении. Другим фактором, влияющим на снижение количества обучений, может быть неэффективная система обучения и развития в компании. Если обучение не адаптировано под конкретные потребности сотрудников и не отвечает на текущие вызовы рынка недвижимости, то оно может быть воспринято как неважное и ненужное. Поэтому следует пересмотреть программы обучения и внести в них изменения, учитывающие специфику работы в агентстве недвижимости и требования клиентов. Для повышения заинтересованности сотрудников в обучении можно использовать различные мотивационные методики, такие как премии и бонусы за прохождение обучений, участие в конкурсах и программе лояльности, возможность карьерного роста и повышения должности после прохождения обучения. Эти меры помогут стимулировать сотрудников к обучению и повысить уровень участия в образовательных программах. Важным элементом развития сотрудников является также обратная связь от руководства компании и коллег. После прохождения обучения сотрудники должны иметь возможность обсудить полученные знания и навыки с руководством, получить обратную связь о своем профессиональном развитии и выработать планы дальнейших действий. Такой подход позволит сотрудникам чувствовать себя важными и поддержанными компанией, что повысит их мотивацию для дальнейшего обучения и развития. Для повышения эффективности программы обучения и развития необходимо также регулярно проводить мониторинг и оценку результатов. Оценка эффективности обучения позволит выявить его сильные и слабые стороны, внести коррективы в программу и повысить ее качество. Руководство компании должно следить за результатами обучения сотрудников, оценивать их профессиональные достижения и вносить необходимые изменения в программу обучения. Таким образом, для повышения количества обучений сотрудников в агентстве недвижимости “ИНХАУС” необходимо применить комплексный подход, включающий в себя анализ мотивации сотрудников, пересмотр программ обучения, использование мотивационных методик, обратную связь и оценку результатов. При правильной организации программы обучения и развития сотрудников уровень сервиса компании повысится, что приведет к увеличению клиентской базы и доходов компании.