Оценка конкурентоспособности товара является важным этапом в стратегическом планировании и маркетинге продукции компании. Правильно выбранная методика позволяет определить преимущества и недостатки продукта на рынке, установить позицию относительно конкурентов, разработать эффективные маркетинговые стратегии и повысить конкурентоспособность компании в целом. Разработка или выбор методики оценки конкурентоспособности товара требует комплексного подхода и учета множества факторов. Основные принципы, которым следует руководствоваться при выборе методики, включают: 1. Цель оценки: необходимо четко определить цели и задачи оценки конкурентоспособности товара. Например, целью может быть определение уровня удовлетворенности потребителей продуктом, анализ конкурентов на рынке, оценка эффективности маркетинговых стратегий и т.д. 2. Определение показателей: необходимо выбрать ключевые показатели, по которым будет проводиться оценка. Это могут быть такие показатели, как качество продукта, цена, узнаваемость бренда, уровень обслуживания, удовлетворенность клиентов и другие. 3. Выбор методов сбора данных: определение методов и источников, с помощью которых будут собираться данные для оценки конкурентоспособности товара. Это могут быть опросы потребителей, анализ открытых источников, маркетинговые исследования, анализ продаж и т.д. 4. Анализ результатов: обработка данных и оценка полученной информации по выбранным показателям. На основе анализа результатов можно сделать выводы о конкурентоспособности товара и разработать рекомендации по улучшению ситуации. Существует несколько основных методик оценки конкурентоспособности товара, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки: 1. SWOT-анализ (анализ strengths, weaknesses, opportunities, threats) – позволяет выявить сильные и слабые стороны товара, а также возможности и угрозы на рынке. Применяется для анализа текущей ситуации и стратегического планирования. 2. Анализ конкурентной среды – проводится с целью изучения конкурентов на рынке, их преимуществ и недостатков, а также разработки стратегии позиционирования товара. 3. Методика Benchmarking – сравнение своих показателей с лучшими практиками отрасли или конкурентами, что позволяет выявить возможности для улучшения товара. Выбор оптимальной методики оценки конкурентоспособности товара зависит от множества факторов, таких как тип и особенности продукции, отрасль, рыночные условия, квалификация исполнителей и доступные ресурсы. При этом важно учитывать, что оценка должна быть объективной, а результаты иметь практическую ценность для развития бизнеса компании.