Факторы, которые следует учитывать при выборе технологического приема создания информационной системы (ИС) по методу проектных вендорных решений, включают: 1. Поиск путей оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов. При выборе технологического приема создания ИС, необходимо учитывать возможность оптимизации текущих бизнес-процессов и повышения эффективности работы предприятия. Важно выбрать такую систему, которая будет интегрироваться и работать с существующими процессами компании без значительных изменений. 2. Внедрение комплексных систем на производственных предприятиях. Создание ИС для производственного предприятия требует учета особенностей и специфики производственных процессов. Важно выбрать такую систему, которая улучшит управление и контроль над производством, оптимизирует запасы и процессы, а также повысит качество продукции. 3. Реализация ИС с учетом специфики отрасли Заказчика. При создании ИС для определенной отрасли или компании, необходимо учитывать специфические требования и особенности этой отрасли. Например, ИС для медицинского учреждения должна учитывать требования к конфиденциальности данных пациентов, а ИС для розничной торговли должна обеспечивать управление складом и интеграцию с кассовыми системами. 4. Создание уникальной системы под требование вендора – проводника технологии автоматизации. При выборе технологического приема создания ИС, можно рассмотреть создание уникальной системы под требования вендора. Вендор может предоставить готовое решение, которое будет адаптировано под конкретные потребности и требования компании. Такой подход может быть полезен, если у компании нет собственной IT-отдела или специалистов по разработке информационных систем. Выбор технологического приема создания ИС по методу проектных вендорных решений должен основываться на анализе конкретных требований и потребностей компании, а также учете опыта и рекомендаций со стороны вендора. Важно выбрать такое решение, которое будет эффективно интегрироваться в существующую структуру предприятия и способствовать его развитию и достижению поставленных целей.