Корпоративные нормы и социальные общности имеют тесную связь и взаимодействие друг с другом. Корпоративные нормы являются набором правил, ценностей и этических принципов, которые определяют поведение и деятельность внутри организации. Они могут быть официально установленными правилами, регламентами и процедурами, а также неофициальными, заведенными по обычаю и традиции в компании. Социальные общности, в свою очередь, представляют собой группы людей, объединенных общими интересами, целями, ценностями или принадлежностью к одному кругу общения. Это могут быть семья, друзья, сотрудники одного подразделения или отдела в организации и другие группы. В этих общностях люди взаимодействуют между собой, обмениваются информацией, идеями и опытом, а также формируют свои установки и нормы поведения. Связь между корпоративными нормами и социальными общностями проявляется на нескольких уровнях: 1. Определение общих ценностей и целей. Корпоративные нормы обычно основаны на некоторых общепринятых ценностях и принципах, которые задаются руководством организации и отражают ее миссию и стратегические задачи. Эти ценности и принципы также могут быть разделяемыми для социальных общностей, которые объединяются вокруг общих интересов или уставных целей. Например, в организации, в которой важным принципом является экологический подход, сотрудники, посвятившие себя экологической защите, могут образовать социальную общность, разделяющую эти ценности и стремления. 2. Формирование корпоративной культуры. Корпоративные нормы направлены на формирование определенной корпоративной культуры, которая определяет стиль ведения дел и взаимодействия между сотрудниками. Культура может быть выражена через образ жизни и ценностные установки сотрудников. В социальных общностях также существует собственная культура, которая может пересекаться с корпоративной или быть независимой. Влияние корпоративной культуры на социальные общности заключается в том, что сотрудники, разделяющие общие ценности и нормы поведения, могут образовывать подгруппы, укреплять и поддерживать друг друга, а также поддерживать и развивать корпоративную культуру внутри организации. 3. Влияние на мотивацию и поведение сотрудников. Корпоративные нормы могут оказывать влияние на мотивацию и поведение сотрудников внутри организации. Когда корпоративные нормы соответствуют ценностям и ожиданиям социальной общности, в которой работник ощущает себя принадлежащим, он может быть мотивирован выполнять работу более эффективно и активно участвовать в жизни организации. Поэтому организации стремятся формировать нормы, которые привлекают и поддерживают работников, а также отвечают их социальным ожиданиям. 4. Гармонизация межличностных отношений. Корпоративные нормы могут способствовать формированию адекватных и гармоничных межличностных отношений между сотрудниками. Когда люди, объединенные общими ценностями и нормами поведения, работают вместе, взаимодействуют и обмениваются опытом, они создают благоприятную рабочую атмосферу и исключают возможные конфликты или непонимания. Социальные общности внутри организации могут стать механизмом поддержки и консолидации сотрудников, укрепляя их командный дух и сотрудничество. Таким образом, корпоративные нормы и социальные общности взаимосвязаны и влияют друг на друга. Они помогают устанавливать культуру, ценности и нормы поведения внутри организации, а также формировать группы людей с общими интересами и целями. Социальные общности, в свою очередь, могут поддерживать и поддерживаться корпоративными нормами, способствуя их соблюдению и развитию.