ERM-система (Enterprise Risk Management, управление рисками предприятия) – это стратегия и процесс управления рисками организации, которая включает в себя систематическое и структурированное идентификацию, оценку, управление и контроль рисков, с целью достижения целей и повышения стоимости бизнеса. Внедрение ERM-систем на предприятии имеет ряд преимуществ и обосновывается следующими признаками: 1. Разнообразие рисков: Эффективная и устойчивая работа предприятия подразумевает учет и управление различными рисками, с которыми оно сталкивается. ERM-система позволяет объединить управление разнообразными рисками (финансовыми, операционными, стратегическими и т. д.) в единую систему. При помощи ERM-системы организация может проводить комплексный анализ рисков и разработать единый подход для их управления, что способствует снижению потенциальных убытков и повышению эффективности бизнеса. 2. Комплексная оценка рисков: ERM-система предоставляет возможность осуществлять комплексную оценку рисков, учитывая как их вероятность, так и возможные последствия. Такой подход позволяет предприятию определить наиболее существенные риски и разработать соответствующие стратегии для их минимизации или управления. Комплексная оценка рисков также способствует распределению ресурсов более эффективно и обоснованно. 3. Интеграция управления рисками: Часто на предприятии существуют множество разрозненных и изолированных систем управления рисками, таких как система управления финансовыми рисками, система управления операционными рисками и т. д. Благодаря внедрению ERM-системы возможна интеграция этих систем, что позволяет предприятию создать единую и целостную картину по управлению рисками. Обеспечивается организованная работа с рисками на всех уровнях организации, избегается дублирование и непродуктивное потребление ресурсов. 4. Улучшение принятия решений: ERM-система предоставляет информацию и инструменты для принятия более обоснованных и эффективных решений. Благодаря интеграционному подходу, систематической оценке рисков и доступной аналитической информации, руководство предприятия может более точно оценить последствия принимаемых решений и принять меры по минимизации негативного воздействия рисков. Это позволяет снизить потери, повысить эффективность и конкурентоспособность организации. Исходя из описанных признаков, можно заключить, что значимость внедрения ERM-систем на предприятии объясняется разнообразием рисков, комплексной оценкой рисков, интеграцией управления рисками и улучшением принятия решений. Поэтому, признак, который не указывает на значимость внедрения ERM-систем, отсутствует в данном перечне признаков.