Поступок немецкого художника-перформансиста Йозефа Бойса, который оккупировал Академию художеств в Дюссельдорфе после того, как некоторых абитуриентов не приняли, может быть отнесен к типу трансформационного лидерства. Трансформационное лидерство характеризуется способностью лидера внушать и вдохновлять людей на изменения, стремление к инновациям и развитию организации. Рассмотрим основные характеристики трансформационного лидерства и их проявление в действиях Бойса: 1. Вдохновение и мотивация: трансформационные лидеры обладают способностью вдохновлять и мотивировать людей. Бойс вдохновился несправедливостью и отсутствием возможностей для некоторых абитуриентов и решил подняться против этой системы. Его поступок вызвал волну эмоций и восхищения у многих людей, объединив их в стремлении к переменам. 2. Верность и приверженность миссии: трансформационные лидеры обладают ясной миссией и чувством преданности ей. Бойс был абсолютно предан своей миссии защищать интересы абитуриентов и бороться за их права. Он проявил принципиальность и несгибаемость, несмотря на потенциальные последствия для себя. 3. Интеллектуальные способности: трансформационные лидеры часто обладают высоким уровнем интеллектуальных способностей и дальновидностью. Бойс понимал, что его поступок может потребовать больших жертв, но он верил, что это необходимо для достижения справедливости и равных возможностей для всех студентов. Таким образом, можно сказать, что поступок Йозефа Бойса можно отнести к типу трансформационного лидерства. Он вдохновил и мотивировал людей, проявил четкую миссию и законченность в своей деятельности, а также обладал интеллектуальными способностями и дальновидностью. Его поступок стал примером для подражания и вызвал изменения в системе образования.