Глава 1. Теоретические аспекты организации контроля за реализацией проектов 1.1. Определение понятия "контроль в проекте", его роль и функции в процессе реализации проекта. В данной части будет рассмотрено понятие контроля в проекте, его роль и функции в жизненном цикле проекта и его реализации. Будут приведены определения различных авторов, а также рекомендации по организации контроля в проекте. 1.2. Этапы контроля в проекте. В данной части будут рассмотрены этапы контроля в проекте, а именно: планирование контроля, контроль выполнения проекта и оценка результатов контроля. Каждый этап будет рассмотрен детально, с приведением рекомендаций и примеров. 1.3. Методы и формы контроля в проекте. В данной части будут рассмотрены методы и формы контроля в проекте, такие как: контроль качества, контроль сроков, контроль затрат, контроль на основе показателей. Будут проанализированы преимущества и недостатки каждого метода и формы контроля. Глава 2. Практические аспекты организации контроля за реализацией проектов 2.1. Анализ процесса реализации проекта в организации. В данной части будет проведен анализ процесса реализации проекта в организации, с целью определения слабых мест и возможных проблем в контроле за реализацией проекта. 2.2. Система контроля за реализацией проекта в организации. В данной части будет рассмотрена система контроля за реализацией проекта в организации, ее структура и принципы работы. Будут описаны роли и обязанности всех участников системы контроля. 2.3. Примеры реализации контроля за проектами в организациях. В данной части будут приведены примеры реализации контроля за проектами в различных организациях. Будут рассмотрены примеры успешной реализации проектов, а также примеры неудачных проектов и причин их несостоятельности. В заключении будут подведены итоги курсовой работы, резюмированы ее основные результаты и сделаны выводы о важности организации контроля за ходом реализации проектов. Будут также предложены рекомендации для организаций по повышению эффективности контроля за проектами.