Введение Проектирование оптимальной системы управления запасами является важным элементом управления на предприятии, так как правильное управление запасами может стать основой для повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия. Задача данной дипломной работы состоит в том, чтобы спроектировать оптимальную систему управления запасами для АО «СинТЗ». Глава 1. Анализ системы управления запасами на предприятии АО «СинТЗ» Для начала нам необходимо проанализировать текущую ситуацию с управлением запасами на предприятии АО «СинТЗ». В первую очередь, мы обращаем внимание на следующие существующие на предприятии системы управления запасами: 1. Прогнозирование спроса 2. Планирование производства 3. Учет запасов 4. Закупки материалов и товаров 5. Контроль за перемещением запасов Первым шагом для оптимизации системы управления запасами на предприятии АО «СинТЗ» является анализ текущей системы управления запасами. Это позволяет идентифицировать проблемные моменты, которые препятствуют достижению оптимальных результатов. В процессе анализа были выявлены следующие проблемы: 1. Недостаточная точность прогнозирования спроса. 2. Неэффективное планирование производства. 3. Недостаточный контроль за учетом запасов и перемещением товаров. Глава 2. Проектирование оптимальной системы управления запасами Рассмотрим поэтапно, как мы можем спроектировать оптимальную систему управления запасами для АО «СинТЗ». Шаг 1. Прогнозирование спроса Оптимальная система управления запасами должна обеспечивать точность прогнозирования спроса. Для увеличения точности прогнозирования спроса необходимо использовать статистические методы анализа данных и современные технологии, такие как машинное обучение и искусственный интеллект. Шаг 2. Планирование производства Для оптимального управления запасами необходимо проводить эффективное планирование производства. Это означает, что необходимо определить наиболее важные параметры производства, такие как пропускную способность, цикл производства и корректность установки инструментов. Кроме того, необходимо проводить мониторинг производства с помощью системы оповещения, чтобы предотвратить задержки. Шаг 3. Учет запасов Учет запасов - это один из самых важных элементов системы управления запасами. Правильное управление запасами позволяет избежать необходимости хранить старые продукты, что сохраняет финансовые ресурсы предприятия. Для достижения оптимального результата необходимо использовать специализированные программные продукты. Шаг 4. Закупки материалов и товаров Закупки материалов и товаров должны осуществляться в нужное время, не слишком рано и не слишком поздно. Эффективная система управления запасами должна обеспечивать не только доставку материалов к нужному времени, но и возможность выполнения заказа в срок. Шаг 5. Контроль за перемещением запасов Контроль за перемещением запасов - это неотъемлемый элемент системы управления запасами. Контроль должен осуществляться через систему, позволяющую настроить автоматическое уведомление о перемещении товаров. Глава 3. Заключение В процессе проведения данной работы мы проанализировали систему управления запасами на АО «СинТЗ», выявили недостатки и спроектировали оптимальную систему управления запасами. Она включает в себя прогнозирование спроса, планирование производства, учет запасов, закупки материалов и товаров, а также контроль за перемещением запасов. Предложенная нами система может значительно повысить эффективность и конкурентоспособность предприятия, обеспечить максимальную точность, а также увеличить эффективность бизнес-процессов.