Товарная стратегия является одной из ключевых стратегий предприятия. Она определяет, какие товары компания будет производить или продавать, на каком рынке и каким способом. Анализ и оценка товарной стратегии позволяют предприятию убедиться в правильности выбора своей товарной стратегии, а также выявить потенциальные угрозы и возможности. Оценка товарной стратегии можно провести с помощью следующих методов. 1. SWOT-анализ SWOT-анализ является популярным методом оценки товарной стратегии. Он позволяет выявить сильные и слабые стороны товарной стратегии предприятия, а также определить возможности и угрозы. Например, если компания занимается продажей мобильных устройств, сильной стороной может быть наличие широкого ассортимента устройств разных ценовых категорий, а слабой – отсутствие собственного бренда. Возможностью может стать активное продвижение среди молодежи, а угрозой – появление новых игроков на рынке. 2. Анализ PESTEL Анализ PESTEL позволяет оценить внешнюю среду, которая может повлиять на бизнес. С помощью этого метода можно выявить потенциальные угрозы и возможности. Например, если корпорация занимается производством мороженого, рост налогов на продукты питания может стать угрозой. Вместе с тем, сокращение торговых барьеров между странами может стать возможностью. 3. Анализ рынка Анализ рынка позволяет выявить, какая валовая прибыль находится на рынке, какую долю рынка занимает предприятие, какие возможности для расширения есть в бизнесе и какие угрозы. Это позволяет определить, какие продукты нужно производить или продавать, чтобы наиболее эффективно использовать ресурсы предприятия и максимизировать прибыль. 4. Анализ конкурентов Анализ конкурентов позволяет выявить, какие компании находятся в том же секторе рынка, что и предприятие, и как они работают. Это позволяет выявить слабые стороны конкурентов и использовать их для укрепления своей позиции на рынке. Кроме того, на основе анализа конкурентов можно разработать стратегию взятия первоначального лидерства. Таким образом, анализ и оценка товарной стратегии предприятия позволяет иметь глубокое понимание рынка и принимать правильные решения. Компании, использующие эти методы, обычно эффективнее реализуют свои товарные стратегии и находят наиболее выгодные возможности на рынке.