Оставаясь конкурентоспособной и успешной, организация ООО «Технологическая компания Шлюмберже» применяет ряд мер управления, направленных на повышение эффективности её деятельности и улучшение качества предоставляемых услуг. В первую очередь, организация применяет систему управления качеством ISO 9001. Эта система управления организацией включает в себя ценности оценки рисков и управления процессами. Путем сокращения сроков проектов и улучшения качества продукции, компания улучшает репутацию, что приводит к росту доходов и починения новых проектов. Второй важной мерой является применение системы управления знаниями, которая позволяет компании собирать и анализировать данные из различных источников, таких как реестры и базы данных. Структурированным и аналитическим подходом в использовании конкурентных и своих знаний, компания смогла избегать ошибки и повысить качество выпускаемой продукции. Например, компания может анализировать данные своих сотрудников для мониторинга и улучшения производительности, а также определять области, которые требуют большей концентрации ресурсов. Третьей мерой является развитие программ поддержки сотрудников, направленных на стимулирование и повышение эффективности сотрудников. Наличие различных программ обучения и развития, а также инновационных идеях, которые могут быть внедрены на ранней стадии, стимулирует увлечённость персонала, а также помогает улучшить открытость, коммуникацию и взаимодействие среди различных отделов компании. Четвёртой мерой является соблюдение максимально возможного уровня этических стандартов и социальной ответственности. Реализация программ, которые оценивают социальную значимость и экологические последствия деятельности компании, позволяет предприятию не только улучшить свой имидж, но и выставить себя в лучшем свете перед потенциальными клиентами и партнёрами. Таким образом, ООО «Технологическая компания Шлюмберже» применяет меры управления, которые обеспечивают её успешность на рынке услуг и способствуют постоянному совершенствованию качества работы.