При выборе ERP-системы команда, ответственная за этот процесс, должна обязательно включать в себя функциональную, техническую, технологическую и коммерческую подкоманды. В этот процесс вовлекаются различные виды специалистов, чтобы обеспечить комплексный подход к решению. Функциональная подкоманда отвечает за анализ бизнес-процессов компании и их моделирование в ERP-системе. Они определяют требования к функциональности, необходимой для автоматизации конкретных процессов, и работают с пользовательскими группами для определения их потребностей. Техническая подкоманда занимается оценкой технической составляющей ERP-системы. Это включает в себя оценку аппаратных и программных требований, вопросы интеграции с существующими системами, безопасность, возможности расширения и обновления. Технологическая подкоманда отвечает за оценку архитектуры, баз данных и других технологических аспектов ERP-системы. Они проводят анализ производительности, оценивают различные варианты технической реализации и выбирают наиболее подходящий. Коммерческая подкоманда занимается аспектами связанными с бюджетированием, закупками, контрактами, нормативным и юридическим аспектами. Они также отвечают за общую коммерческую стратегию, планирование и контроль финансовых ресурсов. Все эти подкоманды взаимодействуют между собой, обмениваются информацией, проводят совместные обсуждения и принимают общие решения. Такой подход позволяет учесть различные аспекты и потребности как бизнеса, так и технической стороны, а также обеспечить эффективное внедрение и использование ERP-системы.