Иван Олегович использовал системный подход при формировании стратегии. Системный подход предполагает анализ и понимание организации как целостной системы, включающей взаимодействие всех ее элементов. Он основан на представлении организации как открытой системы, куда входят внешние факторы и взаимодействуют с внутренними элементами. Главное достоинство системного подхода заключается в его комплексности и универсальности. Он позволяет учитывать все аспекты организации, включая ее цели, задачи, ресурсы, структуру, процессы и внешнюю среду. Системный подход позволяет построить целостную картину организации и увидеть все взаимосвязи между ее элементами. Это помогает лучше понять суть проблем и найти наиболее эффективные решения. Однако, основным недостатком системного подхода является его сложность. Построение системной модели требует большого количества информации и времени. Также, не всегда возможно учесть все факторы и составить полноценную картину организации. Более того, системный подход может быть субъективно интерпретирован и приводить к разным выводам, в зависимости от используемого фреймворка или методологии. Кроме того, при применении системного подхода может возникнуть проблема инертности организации, когда изменение одной части системы приводит к неожиданным результатам для остальных частей. В целом, системный подход требует хорошего понимания и экспертного анализа для эффективного использования.