Бюджетирование оборотных средств является важным инструментом для управления финансовыми ресурсами предприятия. Оборотные средства представляют собой средства, необходимые для обеспечения текущей деятельности, такие как запасы, дебиторская задолженность, краткосрочные кредиты и другие платежные средства. Поэтому бюджетирование оборотных средств направлено на обеспечение необходимых средств для финансирования текущей деятельности предприятия и предотвращения возможных финансовых проблем. В качестве показателей бюджетирования оборотных средств могут использоваться: 1. Уровень запасов: этот показатель отражает объем запасов, необходимых для обеспечения текущей деятельности. При этом необходимо учитывать не только количество, но и стоимость запасов, а также скорость их оборачиваемости. При определении уровня запасов необходимо учитывать ряд факторов, таких как сезонность, изменение спроса и т.д. 2. Дебиторская задолженность: этот показатель отражает сумму задолженности покупателей перед предприятием. При бюджетировании необходимо учитывать сроки платежей, частоту переплат, структуру дебиторской задолженности и т.д. 3. Кредиторская задолженность: этот показатель отражает сумму задолженности предприятия перед поставщиками. При бюджетировании необходимо учитывать сроки платежей, сумму кредиторской задолженности, условия поставок и т.д. 4. Денежные потоки: этот показатель отражает объем денежных средств, поступающих и уходящих из предприятия. При бюджетировании важно учитывать сезонность, изменение спроса, временные задержки в поступлении денег и другие факторы. 5. Рентабельность проектов: этот показатель отражает ожидаемую прибыльность текущей деятельности предприятия. При бюджетировании необходимо учитывать расходы на производство, объем продаж, стоимость реализации продукции и другие факторы. Например, при бюджетировании оборотных средств для производственного предприятия необходимо учитывать уровень запасов сырья и материалов, дебиторскую и кредиторскую задолженность, денежные потоки на покупку средств производства и выплату заработной платы, а также ожидаемую рентабельность проектов. При определении уровня запасов необходимо учитывать множество факторов, таких как сроки и объем поставок, скорость производственного процесса и др. Таким образом, показатели для бюджетирования оборотных средств могут варьироваться в зависимости от специфики деятельности предприятия. При этом необходимо учитывать не только финансовые, но и производственные и организационные факторы для достижения эффективного управления текущей деятельностью.