Один из методов группового думания, направленных на преодоление барьеров в мышлении и стимуляцию интеллектуальной активности, - это метод ассоциаций или "мозговой штурм". Он был разработан в 1940-х годах Алексисом Осборном и Нэпьером Уэйром. Метод основан на идее, что человеческий мозг способен генерировать большое количество идей, если он не подвергается самоограничениям и шаблонам. При проведении "мозгового штурма" группа людей обычно собирается вместе, чтобы обсуждать определенную проблему или задачу. На первом этапе группа генерирует как можно больше идей, не оценивая и не критикуя их. Затем идеи оцениваются и анализируются на возможное применение. В конечном итоге, выбирается наилучшее решение. Преимущество метода ассоциаций заключается в том, что он позволяет использовать синергетический эффект коллективного интеллекта, когда участники группы дополняют и улучшают идеи друг друга. Кроме того, метод позволяет разносторонне рассмотреть проблему, так как в процессе обсуждения каждый участник приносит свои знания и опыт. Еще одним методом стимулирования мышления является метод "метафорического мышления". Метафорическое мышление предполагает использование аналогий и метафор для решения проблем. Оно позволяет участникам исследовать проблему с разных точек зрения и найти необычные ассоциации. Например, при решении проблемы развития нового продукта в группе могут использоваться метафоры, связанные с животными или природой, чтобы вдохновиться новыми идеями. Еще одним эффективным методом стимулирования мышления является метод "реверсивного мышления". Он заключается в том, чтобы рассмотреть проблему с противоположной стороны и представить, как можно было бы решить ее наоборот. Это помогает раскрепостить мышление и найти неожиданные решения. Например, при решении проблемы предотвращения оттока клиентов можно рассмотреть вопрос: "Что нужно сделать, чтобы клиенты ушли еще быстрее?". Еще одним методом стимулирования мышления является метод "аналогий". Он предполагает поиск аналогий между проблемой и уже существующими решениями или явлениями. Например, при разработке нового продукта можно искать аналогии с уже существующими продуктами или искать вдохновение в других отраслях. Аналогии могут помочь найти новые идеи и способы решения проблемы. Таким образом, методы группового думания, направленные на стимуляцию мышления, предлагают различные подходы к решению проблем и поиску идей. Они позволяют раскрыть творческий потенциал участников, найти нестандартные решения и обогатить процесс обсуждения разнообразными точками зрения.