Конфликтная ситуация, описанная в вопросе, возникла в результате критики со стороны подчиненного, высказанной на служебном совещании, и реакции начальника на данную критику. Прежде чем определить причину конфликта, необходимо рассмотреть действия обеих сторон, а также имеющиеся обстоятельства. В начале ситуации подчиненный высказал критику в сторону начальника на служебном совещании. Причины критики могут быть различными - начиная от недовольства сделанными начальником решениями, несоответствиям в работе, непрофессионализму или личным обидам. Важно отметить, что правильно и конструктивно высказанная критика может быть полезной для улучшения работы и повышения эффективности деятельности коллектива. Реакция начальника заключается в том, что он начинает придираться к подчиненному по мелочам и усиливает контроль за его служебной деятельностью. Что касается причин таких действий, они могут быть разными. Начальник может испытывать обиду или негативные эмоции, вызванные критикой, и пытаться установить свою власть и доминирование, чтобы продемонстрировать свою авторитетность и отрицать критику. Конфликт может также возникнуть из-за отсутствия коммуникации и доверия между начальником и подчиненным. Если до этой ситуации начальник не общался с подчиненным и не знал о возникающих проблемах или недовольстве, то его реакция на критику может быть более агрессивной или неадекватной в связи с неподготовленностью. Решение проблемы должно основываться на анализе и понимании ситуации. Начальнику необходимо провести разговор с подчиненным, чтобы выяснить и понять причины критики и проблемы. Важно выслушать его точку зрения, проявить понимание и попытаться найти конструктивные решения. Необходимо установить доверие и коммуникацию между начальником и подчиненным, чтобы избежать повторения подобных ситуаций в будущем. Для профессионального развития и улучшения рабочей атмосферы также может быть полезно организовать тренинги, на которых руководители и подчиненные учатся коммуницировать, решать конфликты и строить взаимоотношения на основе взаимного уважения и доверия. Важно заметить, что конфликты являются обычной частью рабочей жизни, и основное в таких ситуациях - найти конструктивные решения, которые способствуют дальнейшему развитию коллектива. Открытая коммуникация, понимание и уважение к точкам зрения друг друга, могут помочь в разрешении конфликта и создании гармоничной рабочей среды.