Ситуация, в которой вы находитесь, является довольно сложной и требует немедленных действий для решения проблемы с низкой заработной платой и потенциального ухода квалифицированных сотрудников. Ниже приведены несколько предлагаемых мероприятий, которые могут помочь улучшить ситуацию. 1. Изучите причины низкой заработной платы: необходимо провести анализ и выяснить, почему уровень заработной платы в вашей больнице низкий. Это может быть связано с финансовыми ограничениями или неправильным распределением бюджета. Обратитесь к администрации больницы или департаменту здравоохранения, чтобы получить информацию о возможных причинах. 2. Подготовьте аргументы для повышения заработной платы: на основе анализа разработайте убедительные аргументы, почему необходимо повысить уровень заработной платы для медицинского персонала. Можете использовать данные о средней заработной плате в соседних больницах или результаты анонимного опроса сотрудников, которые добровольно поделятся информацией о своих доходах на других работах. 3. Проведите переговоры с администрацией: на основе аргументов, разработанных в предыдущем пункте, попробуйте договориться с администрацией о повышении заработной платы для медицинского персонала. Приходите на переговоры хорошо подготовленным, представляйте все факты, старайтесь быть объективными и постарайтесь выслушать точку зрения администрации. Возможно, придется прийти к компромиссному решению. 4. Привлекайте спонсоров и партнеров: постарайтесь привлечь спонсоров и партнеров, которые могут помочь увеличить бюджет больницы и, как следствие, повысить заработную плату сотрудников. Это может быть финансовая поддержка от местных предприятий или благотворительных организаций, а также партнерства с другими медицинскими учреждениями. 5. Обеспечьте дополнительные возможности заработка: поискайте возможности для сотрудников получить дополнительный заработок внутри больницы. Можете разработать программу дополнительных обучений и сертификаций, которые позволят медицинскому персоналу расширить свои навыки и повысить свою заработную плату. Также, вы можете установить соглашение о работе на досуге с другими медицинскими учреждениями или предложить платные консультации пациентам за сверхурочные работы. 6. Улучшите условия работы и общий психологический климат: помимо финансовых мер, обратите внимание на улучшение условий работы и общего психологического климата в больнице. Возможно, сотрудникам не хватает перерывов или профессиональной поддержки. Разработайте программы поощрения, стимулирования и мотивации сотрудников, которые помогут повысить уровень удовлетворенности работников. Выводя на новый уровень уровень заработной платы в медицинском учреждении, вы сможете удержать квалифицированный персонал, повысить качество медицинских услуг и создать благоприятный психологический климат в коллективе. Это требует много усилий и времени, но именно такие усилия окупятся и принесут пользу больнице в будущем.