Чтобы ответить на данный вопрос, необходимо разобрать каждую из характеристик подхода Continuous Delivery и определить, какие из них подходят к описанию. 1. Сложные релизы в небольшом количестве. Continuous Delivery (непрерывное предоставление продукта) направлено на доставку итераций продукта в коротких циклах времени. Основная идея заключается в том, чтобы часто и маленькими порциями выпускать новые версии продукта, тем самым уменьшая риски и повышая отзывчивость к потребностям клиентов. Это предполагает автоматизированные процессы сборки, тестирования и развертывания, а также оптимизированные практики по проектированию и разработке. Сложные релизы в небольшом количестве являются категорически противоположными принципам Continuous Delivery. Подход Continuous Delivery нацелен на максимальную автоматизацию и упрощение процессов, чтобы сократить время между итерациями и обеспечить возможность быстро и безопасно предоставлять новый функционал пользователям. Таким образом, характеристика "Сложные релизы в небольшом количестве" не относится к Continuous Delivery. 2. Фокус на сокращении времени цикла. Одним из ключевых аспектов Continuous Delivery является сокращение времени цикла. Continuous Delivery стремится доставить новый функционал в максимально короткие сроки, используя автоматизированные процессы и тестирование. Чем короче цикл, тем быстрее можно выявить проблемы и внести необходимые коррективы. В результате, команда может чаще выпускать новые версии продукта и оперативно реагировать на потребности пользователей. Таким образом, характеристика "Фокус на сокращении времени цикла" подходит к Continuous Delivery. 3. Управление процессами, основанное на ресурсах. Управление процессами, основанное на ресурсах, не является основной характеристикой подхода Continuous Delivery. Continuous Delivery скорее основан на автоматизации процессов и использовании заранее определенных правил и стандартов, а не на управлении ресурсами. Важно отметить, что обеспечение оптимального использования ресурсов продолжает быть актуальной задачей, но это не является уникальной характеристикой Continuous Delivery. Таким образом, характеристика "Управление процессами, основанное на ресурсах" не относится к Continuous Delivery. 4. Самоуправляемые ответственные команды. Непрерывное предоставление продукта предполагает наличие самоуправляемых команд, которые обладают полной ответственностью за весь процесс доставки продукта от идеи до финальной реализации. Они обладают достаточной степенью свободы и гибкости для принятия решений и изменения процессов, чтобы достичь оптимальных результатов. Такие команды обладают навыками в различных областях и высокой степенью сотрудничества, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие между различными этапами доставки продукта. Таким образом, характеристика "Самоуправляемые ответственные команды" подходит к Continuous Delivery. Исходя из анализа всех предложенных характеристик, можно сделать вывод, что верный ответ на данный вопрос - 2,4.