Для ответа на данный вопрос, необходимо рассмотреть понятия "вспомогательные рабочие", "производственные рабочие" и "ИТР", а также их влияние на эффективность производства. Вспомогательные рабочие - это работники, занятые на участке, но не принимающие непосредственного участия в производственных операциях. Такими рабочими могут быть, например, уборщики, механики, электрики и т.д. Производственные рабочие - это работники, занятые на участке и участвующие в производственном процессе. Производственные рабочие выполняют основные производственные операции, например, монтаж, сварку, обработку и т.д. ИТР - это инженерно-технические работники, которые занимаются разработкой, конструированием и управлением производственными процессами. Эти работники могут быть как на участке, так и в штабной организации. Чтобы определить количество ИТР на участке, следует использовать такой показатель, как "8% от численности производственных рабочих". Это означает, что в каждые 100 производственных рабочих должно быть не менее 8 ИТР. Например, если на участке работает 1000 производственных рабочих, то необходимо иметь не менее 80 ИТР. С учетом того, что численность вспомогательных рабочих составляет 25% от численности производственных рабочих, можно сделать выводы о том, что на участке необходимо иметь определенное количество вспомогательных рабочих. Например, если на участке работает 1000 производственных рабочих, то количество вспомогательных рабочих должно быть не менее 250. Численность вспомогательных рабочих и ИТР имеет существенное влияние на эффективность производства. Если количество вспомогательных рабочих недостаточно, то может возникнуть застой в работе, возникновение технических неисправностей и снижение качества продукции. Если количество ИТР недостаточно, то производственные процессы могут быть неоптимальными, возникнуть проблемы в проектировании новой продукции или модернизации оборудования. В итоге, оптимальная численность вспомогательных рабочих и ИТР на участке должна быть рассчитана с учетом объема производства, типа продукции, наличия необходимой техники и оборудования, а также трудовых ресурсов. При правильной организации работы и учете всех факторов, число вспомогательных рабочих и ИТР на участке будет оптимальным и обеспечит высокую эффективность производства.