Одним из основных элементов успешного функционирования любой организации является ее способность приспосабливаться к изменяющимся рыночным условиям. ГУП «Чеховский полиграфический комбинат» не явился исключением, ведь на протяжении своей истории он переживал несколько стратегических изменений в связи с изменением рынка и конкуренцией. ГУП «Чеховский полиграфический комбинат» был основан в 1928 году в городе Чехов Московской области. В начале своей деятельности комбинат осуществлял печать книг, но со временем он вырос в полноценную полиграфическую компанию, которая предоставляет свои услуги на протяжении всего срока своего существования. Однако сменились времена, и в настоящее время полиграфическая отрасль находится под давлением революционных изменений в связи с развитием цифровых технологий, что привело к изменению вектора стратегии ГУП «Чеховский полиграфический комбинат». Одним из первых событий, которые привели к изменениям в компании, было появление на рынке новых технологий печати. Как следствие, в 2006 году ГУП «Чеховский полиграфический комбинат» начал переход на новую технологию печати, прекратив производство одного из основных продуктов компании: книжной продукции. В период с 2006 по 2017 годы компания заменяла устаревшие типографские машины на современные цифровые печатные устройства, что позволило ей удерживать свои позиции на рынке и демонстрировать конкурентоспособность продукции. Вторым событием, которое произвело значительный эффект на бизнес компании, было появление сильных конкурентов на рынке полиграфических услуг. Ситуация привела к необходимости дополнительной оптимизации бизнес-процессов и повышению эффективности производственной деятельности. В период с 2012 до 2015 годов был проведен анализ рынка, в результате чего компания начала работу по программе «Lean Production», главной целью которой было сокращение времени производственного цикла и повышение качества продукции. Стратегические изменения в ГУП «Чеховский полиграфический комбинат» позволили ему не только справиться с новыми вызовами, но и занять лидирующие позиции на рынке полиграфических услуг в Московской области. Важным фактором успеха была оптимизация бизнес-процессов, а также обновление технологий и сортировка продуктовой линейки, в результате чего была обеспечена работоспособность компании на условиях рынка, причем путем сохранения стандартов высокого качества продукции.