В таблице представлены исследователи, которые внесли значительный вклад в разработку проблематики организационного развития. Давайте рассмотрим их основные вклады более подробно: 1. Курт Левин, К. Бенн, Л. Брэдфорд и Р. Липпит: Эти исследователи внесли вклад в изучение групповой динамики и разработали методологию межгрупповых отношений. Они выдвинули гипотезу о том, что поведение индивида в группе может быть обусловлено как его личными характеристиками, так и характеристиками группы. Они также предложили подход к изменению групповой динамики, основанный на трех этапах: размораживание (подготовка к изменению), изменение (активное изменение) и повторное замораживание (закрепление изменений). 2. Д. МакГрегор и Д. Джонс: Эти исследователи сделали значительный вклад в разработку теории XY, которая определяет два типа менеджеров и их подхода к управлению персоналом. Теория XY говорит о том, что сотрудники могут быть мотивированы разными способами, в зависимости от их внутренних и внешних факторов. МакГрегор и Джонс также исследовали концепцию "человеческого условия" и внесли вклад в обучение и развитие персонала. 3. Р. Шеппард и Р. Блейк: Эти исследователи внесли вклад в разработку теории "менеджмент по сетке" или "решетчатого менеджмента". Они предлагают различные стили руководства в зависимости от ситуации и ориентируются на гибкость и адаптивность к изменениям. Теория "решетчатого менеджмента" предлагает баланс между задачами и отношениями в организации. 4. Т. Питерс и Р. Уотерман: Эти исследователи сделали значительный вклад в разработку концепции "сравнительного менеджмента", где они выяснили, что наиболее успешные организации отличаются самобытностью, ясностью целей, ориентацией на клиента и инновационностью. 5. М. Вайсборд: Этот исследователь внес вклад в разработку методологии изменения организационной культуры и создания "карты культуры". Он предлагает подход к анализу и изменению организационной культуры, с целью повышения эффективности организации. 6. У. Берк и Дж. Литвин: Эти исследователи внесли вклад в разработку концепции "эмоционального интеллекта" и его роли в управлении организацией и развитии персонала. Они обратили внимание на важность управления эмоциями как для лидеров, так и для сотрудников. 7. И. Адизис, Дж. Коттер: Эти исследователи внесли значительный вклад в разработку концепции "изменения организации" и выдвинули теорию изменений в организациях и процессах менеджмента. Они описывают жизненный цикл организации и предлагают методики для успешного управления изменениями. Исследователи, перечисленные в таблице, сыграли ключевую роль в разработке различных концепций, теорий и методологий организационного развития. Их работы исследовали важные аспекты руководства, управления персоналом, организационной культуры и изменениями в организациях. Все эти концепции и подходы, предложенные исследователями, имеют практическое применение и могут быть использованы руководителями и специалистами в области организационного развития для повышения эффективности работы организации.