Принятие группового решения - это процесс, в котором группа людей с различным опытом, знаниями и точками зрения совместно принимает решение. Основные феномены, возникающие в процессе принятия группового решения, включают сильную взаимозависимость участников, конформизм, групповую динамику, групповые ориентации, принятие компромиссов, формирование иерархии и групповой контроль. Сильная взаимозависимость участников - это один из основных феноменов группового принятия решений. Участники группы в процессе принятия решения оказываются взаимозависимыми друг от друга, так как каждый член группы оказывает влияние на решение, принимаемое группой в целом. Каждый участник группы может обладать своей точкой зрения, которая может не совпадать с точками зрения других участников, но все они должны принять решение вместе. Конформизм - это феномен, при котором участники группы подчиняются мнению большинства, даже если оно не соответствует их собственным взглядам. В процессе принятия группового решения некоторые участники могут присоединиться к мнению большинства, даже не считая его правильным, чтобы не отстать от группы и не терять ее поддержку. Групповая динамика - это процесс, в котором группа переживает различные этапы, такие как формирование, раздражение, нормирование и согласование. Эти этапы влияют на принятие решения группой. Групповые ориентации - это феномен, при котором каждый участник группы ориентируется на свои личные цели и желания, которые могут не совпадать с целями и желаниями других участников. Наличие групповых ориентаций может привести к тому, что участники группы будут работать в своих интересах, а не в интересах группы в целом. Принятие компромиссов - это феномен, при котором члены группы приходят к соглашению через компромисс и урегулирование разногласий между собой. Принятие компромиссов может быть эффективным решением проблем в группе, но может привести к тому, что решение будет отступать от оптимального. Формирование иерархии - это феномен, при котором члены группы начинают принимать роль лидеров или последователей, основываясь на своих знаниях, опыте, личных качествах и других факторах. Иерархия может оказать влияние на принятие решения группой, так как лидеры участвуют в зрелом принятии решений, контролирующие процесс принятия решений. Групповой контроль - это феномен, при котором имеется контроль и гарантия, со стороны группы, что принятое решение будет наилучшим для всех. Контроль может осуществляться непосредственно участниками группы, через обмен информацией и критические отзывы. Контроль может быть проэффективным при использовании коллективных норм и ценностей группы. Каждый из вышеперечисленных феноменов может влиять на процесс принятия группового решения. Правильное понимание и учет этих факторов могут помочь группе сделать лучшее решение.