Предприятие ОАО "РЖД" (ОАО "Российские железные дороги") является крупнейшей компанией России и одним из крупнейших операторов в мире в области железнодорожного транспорта. Для эффективного управления своей деятельностью и достижения поставленных целей предприятие осуществляет предварительный контроль материальных и финансовых ресурсов. Материальные ресурсы представляют собой различные материальные объекты, используемые в процессе производства и предоставления услуг. Они могут включать в себя посуду, инструменты, машины и оборудование, здания и сооружения, инфраструктуру и т.д. Примеры предварительного контроля материальных ресурсов на примере ОАО "РЖД" могут быть следующими: 1. Контроль запасов: ОАО "РЖД" пользуется различными материалами для обслуживания и ремонта железнодорожной инфраструктуры, поэтому важно предварительно контролировать наличие и доступность необходимых запасных частей и материалов. Это позволяет предотвратить задержки и простои в работе, связанные с отсутствием необходимых материалов, и обеспечить бесперебойное функционирование предприятия. 2. Контроль использования топлива и энергии: железнодорожный транспорт требует большого количества топлива и энергии для обеспечения работы локомотивов, электропоездов, станций и прочих объектов. ОАО "РЖД" активно контролирует расход топлива и энергии на своих подразделениях, чтобы обеспечить оптимальное и рациональное использование этих ресурсов. 3. Контроль состояния транспортных средств: одним из ключевых материальных ресурсов ОАО "РЖД" являются локомотивы и вагоны. Предварительный контроль состояния транспортных средств позволяет обнаружить и устранить возможные дефекты и неисправности до начала эксплуатации, что обеспечивает безопасность движения поездов и минимизацию рисков возникновения аварий. Финансовые ресурсы, с другой стороны, представляют собой деньги и финансовые активы, используемые предприятием для финансирования своей деятельности. Примеры предварительного контроля финансовых ресурсов на примере ОАО "РЖД" могут быть следующими: 1. Контроль бюджета предприятия: ОАО "РЖД" каждый год составляет бюджет на основе своих планов и прогнозов. Предварительный контроль финансовых ресурсов включает контроль выполнения плановых показателей бюджета, а также анализ и прогнозирование финансовых результатов предприятия. 2. Контроль инвестиций: ОАО "РЖД" активно инвестирует в модернизацию и развитие своей инфраструктуры и транспортных средств. Предварительный контроль финансовых ресурсов позволяет обеспечить эффективное использование инвестиций и оценить их результативность. 3. Контроль расходов: ОАО "РЖД" ежедневно проводит множество операций, связанных с содержанием и обслуживанием железнодорожного транспорта. Предварительный контроль финансовых ресурсов позволяет контролировать расходы предприятия, включая затраты на топливо, энергию, персонал, оборудование и другие операционные расходы. Примеры предварительного контроля материальных и финансовых ресурсов на примере ОАО "РЖД" показывают необходимость этого контроля для обеспечения эффективной работы предприятия и достижения его целей. Контроль позволяет своевременно обнаруживать и устранять проблемы и недостатки, минимизировать риски и повышать эффективность использования ресурсов.