Моральное и материальное стимулирование сотрудников – одна из ключевых методик управления персоналом на современных предприятиях. Компания «Пегас Туристик», работающая в секторе туризма и отдыха, использует разнообразные инструменты для стимулирования работы и достижения успешных результатов своего персонала. Одним из базовых показателей эффективности работы сотрудника в компании «Пегас Туристик» является степень выполнения поставленных задач и достижения целей. Данное позиционирование в складывающемся насторе не связано с ценностным отношением к задачам, но показывает как действуют на практике некоторые менеджеры. Недостаточное выполнение поставленных задач имеет негативные последствия на уровень оплаты стимулирующих доход и карьерный рост мобильности сотрудника. В работе сотрудника компании «Пегас Туристик» используется различные формы материального стимулирования. Как первый момент, в компании применяют систему премирования, в качестве которой используются процент от общей стоимости продукта, величина сверхурочных и бонусов, стоимость неделимых бонусов, скидки на покупки внутри компании и оплачиваемый отпуск. Компания регулярно проводит обучения и тренинги, а также предоставляет возможность для повышения квалификации сотрудников. Однако, в компании «Пегас Туристик» особое внимание уделяется моральному стимулированию сотрудников, так как это, по мнению менеджмента, важнее, чем материальное. Организаторы компании желают, чтобы высокие результаты работы сотрудников приносили радость, чувство принадлежности и удовлетворение от выполнения своих обязанностей. Одно из основных направлений морального стимулирования в компании «Пегас Туристик» – это создание комфортных условий для работы сотрудников, включая удобное рабочее место, благоприятную атмосферу и премии за эффективную работу. Кроме того, в компании проводятся совместные развлекательные мероприятия, которые укрепляют личные и профессиональные связи между сотрудниками, и внедрение инновационных технологий, которые облегчают работу и повышают производительность труда. Таким образом, методика морального и материального стимулирования сотрудников в компании «Пегас Туристик» представляет собой комплексный подход, опирающийся на различные формы оплаты, премирования и поддержания наилучших условий работы. Важно отметить, что моральное стимулирование является не менее важным, чем материальное, так как создает удобные для работы условия, оказывает положительный эффект на личностное развитие и повышает уровень удовлетворенности персонала.