Оборотный капитал – это средства, необходимые для обеспечения нормального хода бизнес-процессов организации. К ним относятся затраты на закупку сырья, комплектующих изделий, оплату труда персонала и т.д. Сокращение оборотного капитала – это уменьшение долговременных оборотных средств или увеличение краткосрочных обязательств. Оно может происходить за счет улучшения инвестиционной дисциплины, повышения эффективности использования ресурсов и ускорения оборачиваемости товарно-материальных запасов. Существует три основных метода управления оборотным капиталом: 1. Метод уменьшения запасов сырья. Этот метод возможен для организаций, концентрирующихся на минимизации запасов между цепочкой поставки и потребителем. 2. Метод отсрочки платежей. Этот метод основывается на увеличении времени между получением средств от покупателя и оплатой поставщику. 3. Метод ускорения оборачиваемости товаров. Этот метод основывается на улучшении процессов производственной деятельности. Уменьшение оборотного капитала влияет на денежный поток по инвестиционной деятельности через изменение объема инвестиционных операций и темпа их проведения. Уменьшение оборотного капитала, как правило, сопровождается увеличением денежных средств, высвобожденных в результате уменьшения производственных запасов, упрощения долговременной кредиторской задолженности и увеличения оборачиваемости оборотных активов. В свою очередь, данный фактор влияет на развитие и отображение инвестиционной политики в бухгалтерской отчетности. Например, быстрое оборачивание запасов позволяет увеличивать ассортимент продукции, уменьшать затраты на их поддержание, а также снижает степень зависимости от взаимноотношений с поставщиками. Кроме того, упрощение кредиторской задолженности позволяет уменьшать размеры кредиторской задолженности, снижать наличие подлежащих оплате остатков товаров, а следовательно, облегчать общие условия регулирования кредитных рисков в отношениях с контрагентами. Примером уменьшения оборотного капитала может служить известный электронный магазин Amazon. В 2017 году, имея общую долговую задолженность в размере 13,7 миллиарда долларов, компания CEO Jeff Bezos объявил о желании превратить магазин в ликвидную машину: за 12 компаний приступили к реструктуризации и реорганизации бизнес-процессов с целью улучшения сроков оборота и увеличения платежеспособности поставщикам, что повысило общий инвестиционный потенциал организации. В заключение, можно сказать, что оборотный капитал является ключевым элементом в управлении финансовой дисциплиной бизнеса. Уменьшение оборотного капитала связано с рядом преимуществ, таких как увеличение денежных средств, повышение конкурентной способности и соответственно улучшение инвестиционного потенциала. В то же время, при рассмотрении перспектив развития инвестиционной деятельности, всегда необходимо учитывать возможные риски и неоценимое значение надежного контроля финансовых операций.