Один из самых важных показателей, который прямо влияет на сроки оборота запасов готовой продукции, является дней запасов готовой продукции (Days of Inventory). Этот показатель определяет, сколько дней затрачивается на продажу всей готовой продукции, которая находится в запасах компании. Чем меньше дней запасов готовой продукции, тем быстрее оборачиваются ресурсы компании, а следовательно, тем выше эффективность бизнеса и прибыльность. Таким образом, этот показатель является важной метрикой для определения эффективности управления запасами и контроля за ними. Для расчёта дней запасов готовой продукции, необходимо знать два параметра - объём продаж и средний уровень запасов. Объём продаж может быть определен путём умножения среднедневной выручки на количество дней в периоде (например, квартале или году). Средний уровень запасов можно вычислить, поделив стоимость всех готовых продуктов, находящихся на складе, на количество продуктов. Дней запасов готовой продукции может быть улучшен несколькими способами. Во-первых, компании могут улучшить управление запасами, путём использования систем управления складом и более точного прогнозирования спроса. Это поможет уменьшить количество избыточных запасов и ускорить оборот продуктов. Во-вторых, увеличение скорости производства может помочь сократить дней запасов готовой продукции, путём уменьшения времени между производством готовой продукции и ее продажей. Наконец, понимание спроса и маркетинговые действия могут помочь снизить дни запасов готовой продукции. Предвидение пиков и спадов спроса может помочь увеличить объёмы производства и сократить запасы. Маркетинговые действия, такие как введение новых продуктов или изменение ценовой политики, могут также существенно повлиять на спрос на готовую продукцию. Таким образом, дни запасов готовой продукции - это критически важный показатель, который нужно контролировать и улучшать в процессе управления запасами и сокращения времени между производством готовой продукции и ее продажей.