Один из главных показателей, который имеет прямое влияние на величину запасов ТМЦ (Товарно-материальных ценностей), является уровень потребления. Уровень потребления представляет собой количество ТМЦ, необходимых предприятию для поддержания действующего цикла производства и реализации, и он является основным показателем для выработки стратегии по управлению запасами. Для определения уровня потребления используются различные методы, например, метод экспоненциального сглаживания, который позволяет учесть как текущую потребность в материалах, так и их исторический уровень. Результаты этого метода отражают тренды в потреблении, что поможет определить уровень запасов ТМЦ. Кроме того, для определения уровня потребления также можно использовать методы, основанные на анализе стратегических и тактических планов. Например, можно провести анализ производственных планов и заказов клиентов, чтобы определить потребность в материалах на будущее. Такой анализ поможет определить уровень запасов ТМЦ на основе будущей потребности, что позволит более точно спланировать закупки и управлять запасами. Управление запасами ТМЦ также связано с определением точки перезаказа. Точка перезаказа является минимальным уровнем запасов, при достижении которого необходимо начать процесс повторного заказа или производства материалов. Для определения точки перезаказа можно использовать методы, основанные на анализе и прогнозировании значений уровня потребления и времени доставки материалов. Примером могут служить запасы ТМЦ на предприятии, где уровень потребления был неверно спланирован. Если уровень потребления был недооценен, то могут возникнуть проблемы с производительностью и качеством продукции в связи с отсутствием необходимых материалов. Если же уровень потребления был переоценен, то предприятие может испытывать проблемы с переполнением запасов, что может привести к замедлению производственных процессов и росту затрат на хранение и утилизацию неиспользованных материалов. В связи с этим, уровень потребления и точка перезаказа являются важными показателями, на которые необходимо обращать внимание при планировании и управлении запасами ТМЦ. Оптимизация этих показателей позволит предприятию получать максимальную выгоду от использования запасов ТМЦ, снизить риски недостачи материалов и повысить эффективность производства.